复合
通常情况下，在利益面前，特别是巨大的利益面前，再深的仇恨也都能抹平。
因为中国市场对思科太重要了，美国国会的举动已经引起了中国政府的反弹。C114中国通信网之前曾独家报道过，工业和信息化部领导召集了28家民族企业商讨国家网络与信息安全，明确提出在大型信息化系统的建设中，一定要由民族企业担纲，这对于思科这样的外企影响很大。
由于存在高商务和低定制化能力的问题，思科的产品普遍集中在政府、银行、大型企业等对价格不敏感的领域，但这些领域又都与政府监管当局存在着很多关联，这将会动摇思科在华的根基。就连思科CEO钱伯斯都承认，“这个分歧已经给思科在中国的业务带来了压力。”
在压力面前，思科貌似低头了，开始主动向中国政府和产业界示好。但这只是面子工程，比如在开放源代码方面，“我们不会把代码给任何人，甚至我们自己的政府。”国内企业能做到，为什么思科就做不到呢？
言归正传，谈到思科和中兴的“复合”，还有一个产业背景。中兴通讯在这几年调整了市场策略，采取积极进攻的姿态，虽然市场份额有所提升，但由于遭遇到欧债危机等各方面原因，利润出现大幅下滑，被迫进行战略调整，也就说中兴与思科已经基本上没有“潜在交集”。
现在决定权转移到了中兴通讯手上，是接下这个绣球与思科继续下去，还是如公告中所说的，“此前由思科供给的路由器等产品，中兴均已找到替代产品。”
