抛开超强的技术实力不谈，索尼同时还是全世界最大的电影公司(由原好莱坞八大电影公司中的三家：哥伦比亚影业公司、米高梅电影公司和联艺电影公司合并而成)，至少三分之一的好莱坞最伟大电影版权为索尼所有。索尼还是全世界最大的音乐版权公司，先后合并了哥伦比亚唱片公司和贝塔斯曼音乐公司并收购了百代的全部音乐版权业务。索尼控制全球三分之一的音乐出版市场。
而除了这些消费电子业务，索尼在地产、化学品业务、金融等行业也有涉猎，这些与本文无关，就不多说了。仅仅从硬件和内容上，就可以想象一下，完全整合的“One Sony”该有多强大!
One Sony全面抢占互联网入口
硬件产品可以说是互联网的入口，掌握了入口就掌握了用户，重要性不言而喻。而目前许多互联网公司都纷纷开始做硬件，比如视频网站乐视网推leTV、小米公司继MIUI之后进一步推小米手机、社交网站Facebook推Facebook手机，都是进一步抢占互联网入口的典型案例。
看到这里大家可以发现，索尼的野心着实不小，因为它的硬件产品从智能手表、蓝牙耳机，到智能电视、平板、手机，几乎覆盖了我们日常生活的所有方面。而如果索尼的One Sony策略成功，那么索尼将全面抢占互联网入口!
目前来说产品的整合工作还是苹果做得最好，我们常说什么“苹果三件套”，并不只是一个炫富的概念，它更代表的是一个统一、完整的用户体验。但苹果目前的短板就是它的业务范围还是太小了，仅仅局限在手机、平板、电脑、随声听三个方面，音乐和电影内容虽然iTunes整合非常出色，但内容上还是少了一些。苹果目前也在积极寻求拓展业务了，iWatch、iTV都传言在研发中，凭借苹果强大的资本实力，一举颠覆传统市场也并不无可能。
所以说目前索尼压力还是蛮大的，虽然坐拥那么多资源，但整合起来工作量也越大。而此时的苹果可以说是One Sony一个学习对象。
One Sony推进现状
距离索尼开始执行“One Sony”策略已经一年多了，成果如何呢?我们就拣我们最熟悉的手机业务来看看：2012年索尼手机给我们的印象就是总是慢人一拍，全世界都在采用APQ8064四核处理器的时候，它还在停留在MSM8260的水平；屏幕上大家都在使劲做文章，IPS都已经不屑于再提了，大家都是各种OGS、in-cell全贴合的时候，而索尼却还是最普通的TFT。
▲ 屏幕硬伤的Xperia Z
2013年上半年是索尼比较沉寂的一年，继APQ8064的Xperia Z之后就鲜有新品，而此时竞争对手纷纷发布了采用骁龙600处理器的新旗舰，索尼可以说是又慢了一拍。
