乐视贾跃亭：将普通用户改造成“乐迷”
贾跃亭，乐视创始人、CEO。他致力于构建“平台+内容+终端+应用”的乐视生态系统，推动大屏互联网生活方式的普及。他创办的乐视网，是全球首家IPO上市视频网站。乐视网子公司乐视致新（乐视TV），是全球首家推出自有品牌智能电视的互联网公司，以互联网模式颠覆了整个电视产业。他领导推出的乐视盒子、乐视TV·超级电视等产品，不仅对互联网企业带来冲击，更颠覆了整个电视行业。贾跃亭创办的乐视影业，是互联网时代的电影投资、制作、发行公司，乐视影业以大数据为基础推出O2O市场模式，使其成为中国电影行业最具商业价值和创新能力的影视公司，市场份额位列五大民营电影公司第四位。目前，“乐视系”所代表的互联网模式，正在引领智能电视价值链垂直整合的产业革命。
而今已跨入不惑之年的贾跃亭说，自己在互联网行业算老的。不过这位“老人”在过去一年内，却显示了极强的创造力和“破坏力”，在电视行业搅起巨大风浪。
目前，贾跃亭正在悄然推进其内容领先战略，不仅仅是并购花儿影视，还在购买网络小说版权。在以50寸等主流尺寸电视抢占客厅的同时，贾跃亭正在为下一步布局———有了客厅的端口、有了乐视网的P C端口，与视频相关的影视发行、广告营销，贾跃亭都可能再起风云。贾跃亭说，他对乐视内容战略有绝对自信。他正筹谋的一个例子是，一年国内生产几百部电影，能上院线的只有极少部分，乐视希望给影视发行带来新变革。
乐视贾跃亭
他在接受专访时曾表示，要将普通用户改造成“乐迷”，以下为采访实录：
记者：50寸属于电视主流尺寸，市场对于S50的反应能说明什么？
贾跃亭：去年9月份发布超级电视时，大家都认为这是个错误，90%以上的人认为超级电视是个噱头，中国的互联网发展史几乎拷贝美国，全球都没有成功的案例，你怎么会成功呢？S50是互联网模式替代传统模式的历史性转折点，乐视虽然是一家网络公司，但在整个行业中，我们是智能电视的推动者，这种模式甚至是里程碑的事件。从乐视推出盒子，到进入智能电视，这个过程跌宕起伏，有很多转变发生。
记者：你怎么评估目前的智能电视市场环境？
贾跃亭：今年7月份，超级电视首批销售结束后，大家由质疑、观望迅速地转化为跟风，从9月份开始就有很多家企业宣布要进入这个领域，有的已推出产品。9月份这个高潮对整个电视行业非常有利，因为只有乐视一家来撬动市场显然不够。这块市场得到了很多大互联网公司的认可。10月份，乐视推出超级电视S50，我们预计市场会很好，但是没想到会这么好。如果放开时间的话，相信那天销售的台数至少十几万台，相当于全行业一个月50寸的销量。最重要的是，有大量的普通用户开始认可这一新品牌和销售模式，认可这种垂直整合的乐视生态模式，而不仅仅是乐迷。我们认为它的确是一个具有里程碑意义的行业转折点。详情》
今年5月，乐视网推出乐视TV超级电视，成为第一家“跨界”做电视的互联网公司。随之，乐视网股价水涨船高，贾跃亭成为创业板“首富”。
贾跃亭说，我们经历了被否定，被质疑，不被看好，到同行一窝蜂跟进的过程，事实证明，我们做对了。但他同时表示，相对于传统彩电企业，新进入者短期内还是难以相比高下。
