Flyme不同，是一个将基础功能做到最极致的产品，并不响应用户添加多余的功能，但会把最核心的功能做到极简和精致。特点是很多功能都没有，但是存在的都是最简洁和好用的。不追求功能，但追求体验。为了和日益强大的MIUI系统竞争，让消费者得到更好的用户体验，魅族必须引入资本，只有资本的强大注入，才能吸引大优秀的工程师，把Flyme系统做得更好，迭代更快。
黄章和雷军的格局区别
雷军一开始就打算把小米科技做大、做强，有做世界500强的梦想。由于这个梦想的支持，小米科技一上阵就是世界级的打法：从谷歌、微软、摩托罗拉、金山、硅谷挖来各种牛人，构建自己的超强队伍；及时的引进风险投资，用互联网思维快速迭代产品，做让用户尖叫的、超出预期的产品。从MIUI系统到小米1代、2代、3代、红米手机及增强版、小米4、小米电视、小米手环、小米盒子、小米路由器……无一不是从用户的角度考虑做产品的。借助资本的力量，小米实现了快速崛起。
魅族是黄章一个人的公司，它不想刻意去做大，追求极致，这个极致就是用户体验，JW坚持追寻内心，不妥协，从边框、屏幕、后盖等等以及很多细节可以看出他的不妥协。尽管魅族在消费者看来，现在仍然有着各种各样的缺陷，一些可能是魅族刻意为之，但更多的是魅族由于资本的缺乏，无法吸引人才加盟，从而导致能力不足，无法设计出更加卓越的产品来。随着目前产品利润的下降，魅族必须有所改变，否则在目前日趋激烈的竞争情况下，根本无法做到极致、完美用户体验，而目前魅族的开放、高调正是一种积极的改变，当下的世界，面对时代趋势，环境要求要做大，做大才有整合、议价、研发、做好产品的优势，所以flyme走向开放，是当前的明智之举，他可以让你的系统层面的整合有更大的话语权，让消费者得到更好的极致体验。
魅族vs小米
在这个普遍跪着的国家，黄章是站着的，黄章努力使自己站着，使魅族站着，这就是很多人佩服黄章，追随魅族的原因。
