四、供应链和渠道竞争
智能硬件创业有其特殊性。是否有稳定的原材料供应商，是否具备与生产商、供应商谈判的筹码，在营销铺开之际，是否有稳定的采购渠道与线上线下销售渠道非常关键。智能硬件涉及到硬件的设计、生产、供应链管理、元器件的采购各个环节，如何有效管控这些环节，加强与芯片商的谈判筹码以及在供应链中的话语权，无疑也将是未来智能硬件的一大赛点。
五、抢占先发优势与寻求爆点
目前智能硬件是创业者愿意选择的热门领域，但智能硬件创业往往会涉及到尚未有过成功先例的空白领域，而且在这个领域是否能卡对市场空白点与用户潜在需求点均是未知数，这就需要智能硬件公司找到对的领域先发制人。随着智能硬件未来会走向细分和小众市场，在细分领域产生爆点的可能性会越大。因此，找到对的细分领域抢占先发优势，是智能硬件布局构建核心竞争力的关键点之一。
总结：智能硬件领域的创业，硬件技术、做工、用户未来需求、应用场景的把控、渠道产业链等方方面面都在梳理与重建。智能硬件的未来目前来看并不清晰，巨头的布局也只是在不断试错，企图抓住下一个入口，智能硬件的未来会是什么样子？人们到底需要什么样的智能硬件？或许用乔布斯说过的一句话来结尾很合适：很多时候，人们并不知道自己需要什么，直到你向他们展示出来为止。
