互联网时代，电子商务成了一种潮流。小米作为一款互联网手机取得巨大成功以后，越来越多的手机厂商加入其中，推出自己的子品牌来布局电商领域，像荣耀、一加手机等等。电商渠道的兴起，导致传统的线下渠道以及运营商渠道的手机销售模式竞争力不断下降。互联网手机模式越来越受到手机厂商的青睐，编者在此介绍小米、荣耀、一加与魅族的互联网策略与思维。
小米：硬件+软件+移动互联网
小米是互联网手机成功的典范，小米刚刚公布了 MIUI 用户，大概五千万左右。到2015年底，一个比较合适的预期是整个小米至少在手机上应该有 1 亿台发货量，小米活跃的并存用户至少应该是现在的 3 倍。
在小米手机成功占领市场后，小米陆续推出了小米盒子、电视、路由器，以及其他的家用摄像头监控软件等，也在逐步建立自己在互联网软件领域的优势，小米目前的思路是从硬件逐步转向了软件和移动互联网，这些互联网领域内的深层次服务市场，才具有更大的价值空间。
荣耀：后来居上，全面挑战小米
荣耀是后来居上者，对小米产生了巨大的挑战。荣耀和小米在电商市场的竞争，直接导致了国内整个手机市场价格战的开启。
荣耀的崛起不是偶然，依靠的是华为在中国拥有最庞大的技术研发力量。因此，与小米的产品比起来，荣耀的产品无论从研发周期和产品质量上来说，都有过之而无不及。小米推出了小米盒子、小米路由，华为紧随其后推出华为秘盒、荣耀立方。目前荣耀已经完成了整个产品线的布局，全面追赶小米。
魅族：放下孤傲，积极拥抱电商
魅族，从MX系列开始，一直与小米手机较着劲。但是，这两年由于互联网手机品牌的异军突起，魅族手机的关注度受到了一些的影响。进入2014年，魅族也开始谋求新的变化，首先就是加强与各大电商平台的合作。像上半年的618电商节上，魅族在天猫、京东等电商平台大搞促销活动，成为电商节最博人眼球的手机厂家。
近日，魅族和阿里又在微博上大打口水仗，旨在宣传魅族阿里的联合发布会。据说，可能是基于YunOS底层的Flyme系统。可见，一向高冷的魅族也在转型，在保持自身一贯技术风格的同时，提升在互联网上的影响，谋求电商市场一席之地。
锤子：小米模式最认真的模仿者
作为一个互联网品牌手机，除了小米，很自然的让人联想锤子。小米雷军的“为发烧而生”和锤子罗永浩的“我不是为了输赢，我就是认真”都吸引了大票粉丝捧场。
雷老板领衔的“小米”以及罗胖子拿来应战的“锤子”，二者的营销策略非常的相似，都是借助互联网与电商大家族去“造势”，并且借助“粉丝”的力量去成就自己的一番“事业”，但是从根本到现实中，二者还是有着很多不同之处的。老罗的团队，似乎显得有些势单力薄，到今天为止锤子科技才有15万粉丝，微信粉丝不详也是少的可怜，但是罗永浩自己的粉丝已经超过600万。
