另外，中兴也增加了和一些聚焦消费者的企业的合作，共同探讨下一代智能手机的发展。
程立新说：“因为运营商现在对我们也有更高的期望值，希望我们更进一步往高端走，不仅仅是入门级和中端级，他们希望我们在高端也能提供更多的选择。”
程立新说，虽然手机的公开渠道所占的市场份额只有5%左右，但中兴仍然进行了一些布局，除了在中兴北美的官网上设备销售渠道，也在亚马逊上设立了专卖店，另外也为后付费市场提供了多款机型，目前来看，仍在培育阶段。
如何提高后付费市场的份额，程立新说，首先要继续提升产品体验，往更高端走，另外就是加强品牌建设。不过，中兴在美国的品牌策略不会改变，主打“用得起的高端机”，虽然这两年与NBA球队的合作，是中兴海外最大的品牌投入，但这是和中兴过往比较的。与其他手机厂商相比，中兴美国的品牌投入仍然相对较小。
高配置高性价比，那是否会影响到中兴手机的利润率呢？对此，程立新回应：“可以负责任的告诉你，我们在北美运营商市场是赢利的，而且利润率还不错。”
