不过，两者亦有区别：顺为只做财务投资，小米倾向于战略投资，若两者都有则两者一起投。
此次投资美的为小米单方面行为，因出于战略考虑。今年小米成立了生态链投资团队，共30人，目前已投25家公司，分布在各个产品线，包括紫米、华米、飞米、绿米、云米、蓝米等等，且都是和顺为一起投资的。笔者认为，顺为投资美的集团将只是时间问题。
昨日，金沙江创投董事总经理丁健在与笔者分析小米时称，小米试图用硬件多元化的方式来打破BAT形成的综合平台格局，但这种方式太重了。后听闻小米正以战略投资的方式，进入多个硬件领域，丁健便称，这是非常巧妙的做法。阿里与腾讯的平台扩张，便是基于此法。
此次小米捆绑美的，使其拥有了最重的大家电产品，实现了真正的智能家居系统的闭环，一个软硬通吃的综合大平台雏形已具。
近日，美的老对手格力多次炮轰美的，恐已感到威胁。而在夏天的时候，格力在空调渠道上的大力放水、销库存行为曾一度将美的拖入不利地位。更为逗趣的是，格力董明珠与小米雷军曾有过一赌：5年后比营业额，输方给10亿。敌人的敌人已经联手，对于性格要强的董明珠来说，接下来该怎么办？非常值得业内外人士的关注。
聊以自慰的是，小米和美的的战略合作只是优先，并不排他，这意味着小米还可以跟任何家电企业进行合作。
