将专利布局纳入企业发展重点
“千里之堤溃于蚁穴”。对于企业而言，发展过程可能历经千辛万苦，如果因为没有专利意识，没有进行合理的专利布局，而最终走向衰败，是一件令人扼腕的事情。小米公司是一家比较新的企业，也应该是一家伟大的企业，一家伟大的企业应该有极高的专利意识，应该有卓越的长远思路。
如果没有专利意识，企业不会重视自主独立的研发工作，企业就失去了持续创新的能力，眼前可能是盈利的，但在长远来看，却可能失去了持续盈利的潜力。
如果没有专利意识，企业不会正视潜在的专利诉讼和专利纠纷，可能在专利大战中不战而败。
如果没有专利意识，企业可能挑战法律和道德的底线，最终被社会发展所抛弃。
现代企业的战争，是互联网营销的战争，也是专利的战争，只有意识到这个问题，才能尽早谋划布局，在战争中处于主动地位。
加强研发投入 为专利之战储备粮草
面向市场竞争，企业最重要的是自身实力。企业必须对知识产权更加重视并有所积累，长期投入研发资金和专业团队，不断提升自主创新能力。
研发投入的高低是公认的评价一个公司的创新能力的因素之一。据欧盟公布的2013年全球2000家公司的研发投入排行榜显示，2013年苹果公司的研发投入为35亿美元，三星研发投入为112亿美元，达到了苹果的三倍，位居全球第二。苹果的研发投入占到其利润的十分之一，而三星则占到了三分之一。Google和微软[微博]对研发的投入也和三星相近。研发投入的“大手笔”，正是保障这些公司长期稳健发展的基石。
由于小米公司没有公布其具体的财务数据，对其研发投入，我们无从得知。但是，要保障小米公司的持续盈利能力，恐怕仅仅凭借其出色的互联网营销策略是无以为继的。由于互联网时代信息传递的加速以及资本运作给企业带来的杠杆效应，企业可能获得发展的加速度，小米公司正是在这种背景下快速取得中国智能手机的龙头地位。但是，成败俱萧何，这些优势也会加速企业的落后与淘汰，诺基亚[微博]、摩托罗拉[微博]的前车之鉴，小米公司不得不引起重视。
如果没有研发投入保障持续的创新能力，一个公司的倒下速度将比它崛起的速度更快。虽然各个公司、各个国家表面上拼的是专利，但是，专利背后代表的产品创新才是其真正的核心竞争力。
做好专利战略布局 打好专利这场硬仗
除了加强自身的研发投入，提高研发能力，专利战略也是一个企业立于不败之地的重要手段。采取不同专利战略，可能决定了企业发展的命运。企业应该结合自身的特点，制定不同的专利战略。专利作为一种无形资产，在企业的不同发展阶段，其作用和价值是明显不同的。
对不同企业而言，由于发展时间不同、发展阶段不同、规模不同，专利战略不能同一而论。
处于创业初期规模尚小的企业，最重要的是将自身的研发成果，及时申请专利。而对于发展规模已经较大的企业，专利战略则要复杂得多。一方面，企业应该加大研发力度，增强企业创新能力，拿出有竞争力的产品，及时申请专利，建立庞大的专利体系；一方面，专利申请应该根据行业特点有所侧重，对外观设计、实用新型专利和发明专利进行组合。
在苹果的专利体系中，高精尖的发明技术专利并不多，更多的专利来自于新奇的创意。比如苹果的滑动解锁专利，技术难度并不高，却极大改善了手机用户的体验，这一专利极大打击了本打算同样适用滑动解锁的Android厂商。
企业还可以通过并购、构筑专利联盟等多种途径来储备自己的专利。对于小米公司这样的企业，由于成立时间较短，其专利数量不可能一蹴而就。小米公司显然意识到了专利上的短板，不断加快专利申请速度，但在短时间拥有大量的专利技术是不可能也是不现实的。除了加大研发力度，加快专利申请速度，有针对性地提出专利申请之外，还可以通过并购其他掌握专利技术的企业，构建专利联盟等多种方式增强企业的专利防御能力。2014年，小米公司收购了芯片方面的专利公司，可能就是意识到了自身的特点，曲线储备自己专利。未来，小米公司等企业还可以通过跟国际手机厂商做交叉许可等方式，增强自身的专利防御能力。
专利诉讼和纠纷并不可怕，只要有适当的专利战略和布局，小米公司不会倒在实现科技梦想的大道上。
当然，当企业发展到苹果、Google的规模和阶段，已经拥有成熟的专利体系之后，企业完全可以通过进攻性的专利战略，主动提起专利诉讼，维护自身的专利权利。目前，中兴、华为等企业已经开始进入这个阶段，可以预见，在其未来的发展道路上，进攻必不可少，我们拭目以待。
随着中国的企业开始不断走向国际，中国企业之间的竞争，中国企业和海外企业之间的竞争，都会越来越白热化，越来越多的企业将运用专利来争夺自己的市场份额，实现自己的发展战略。同时，国与国之间也会通过专利竞争经济主导权。专利战争的号角已经吹响，只有精心做好专利战略布局，才能赢得战争。
