七、总结：神U骁龙630+异形全面屏 强大中端新选择
全面屏之父夏普的强势回归，为我们带来AQUOS S2这款全面屏产品。
尽管并没有复现2014年三面无边框的绝世惊艳，但是相较于小米MIX，AQUOS S2异形全面屏还是带来了完全不一样的感受。
然而突出的前置摄像头也让顶部的屏幕成为了单纯的装饰物，并没有在日常使用时起到额外的作用。不过颜值当道的社会里，帅既正义，有了全面屏还要啥自行车呢？
除了全面屏外，全球首发神U骁龙630也保证了夏普AQUOS S2的出色表现，更高的3D性能，依然均衡的功耗，即便只有3000毫安电池，也能妥妥用一天。
总的来说，夏普AQUOS S2凭借出彩的异形全面屏+均衡的配置，足以成为中端市场中的消费者的新选择。
其实AQUOS S2的发布不仅仅代表了夏普回归中国，更代表着富士康已经消化完夏普，完成了自己的产业链闭环。
如果各位读者还有印象的话，富士康在今年5月份花了3.3亿美元从微软手中买下了微软手机（原诺基亚移动）的功能机业务。
更重要的是，除了功能机业务，富士康也买下了原诺基亚全球 40-50 个国家的销售团队与分销部门的销售平台与渠道。
再加上夏普的手机面板研发能力，富士康摇身一变，从一个单纯的代工厂成为了一家集供应链研发—生产组装—品牌整合（诺基亚/夏普/富可视）—分销—售后为一体的全产业链厂商。
富士康也是世界上除三星之外，唯一一家覆盖了从上游研发到下游售后全过程的手机厂商。
尽管距离三星全产业链制霸还有许多差距，但富士康一直朝着这个目标前进，不惜血本3万亿日元竞购东芝闪存业务（东芝闪存业务仅次于三星位居世界第二）就代表着它挤入产业链上游的决心。
简单想一想，当富士康完成产业链整合后，夏普/富可视/诺基亚手机将会拥有多么可怕的后勤力量。
最先进的供应链技术，最低廉的代工成本，全球一条龙式的分销售后渠道，外加富士康丰厚的财力，这些都是诸多对手可望而不可得的事情。
换句话说，如果某个品牌想做手机业务而又不想亲自趟这趟浑水，是不是可以大手一挥将自己品牌交给富士康打理，而自己在背后数钱呢？
这种代理模式并非没有先例，TCL就拿着阿尔卡特/黑莓两个品牌，美的则揣着东芝的家电品牌，惠而浦也在国内担下了三洋的名号。
诺基亚挂名的HMD基本就是靠这个模式走过来的，而真正的诺基亚则在背后美滋滋地收着专利费与品牌授权费。
这才是富士康真正的完全体，一个囊括全产业链的巨无霸，从这个角度看，夏普回归中国只是一个简单的试水，富士康的野望才刚刚开始。
