FPGA市场在2008年是40亿美元规模，到了2016年还是40亿美元。似乎显而易见，当ASIC越来越贵，可编程应该要增长才对。然而事实并非如此。
在1996年FPGA市场容量为19亿美元，当年赛灵思预测到2001年市场能达到58亿美元。到了2001年，市场增长到20亿美元。
回到2008年，赛灵思的帅印由WimRoelandts交接给MosheGavrielov，该公司开始寻求在工业市场的新出路，这块市场一直被寄予厚望却从未实现预期的增长。
“过去四年里ASSP/ASIC的设计型初创公司减少了40%，”在2008年4月Gavrielov如是说，“为什么可编程解决方案没有实现百分比的增长？”
这个问题恐怕可编程逻辑公司的CEO问了10几年了。大多数人给出的答案是因为成本、功耗以及在一个die上可编程晶体管对可用晶体管的高比例。
2008年ASIC市场容量为230亿美元，尽管设计型初创公司在减少，这个市场仍在保持增长。相反，可编程市场当年为40亿美元，当时的预期是在2011年达到50亿美元，然而却从未实现过。2010年FPGA市场仍为40亿美元。
回到2008年，Gavrielov坚称，可编程逻辑的市场机会有140亿美元。他看到的机会是FPGA的采用中出现了结构性的变化。
“事实上我们正处在一个拐点，因为可编程解决方案是技术驱动而不是由客户需求定义，”Gavrielov称，“用户在有限的应用像是外设功能中采用可编程逻辑，现在可编程正逐渐成为系统的核心。”
“可编程产业必须看到市场机会并决定我们向何处去”，Gavrielov这样说。
他看到的机会事实上是，当一个公司花费5000万来开发一款ASSP，连美国的风险投资机构都不愿为这样的无晶圆芯片公司投资。
在2008年1月接任赛灵思CEO时，Gavrielov视他的这份工作为“梦想中的工作”。
“我在半导体产业从业30年：10年从事设计微处理器和SoC，10年在ASIC行业，然后10年在EDA行业，”Gavrielov表示，“我把这看作是经过了跑步、骑自行车和游泳项目后，又被邀请参加最负盛名的铁人三项。”
