在今年的消费电子展上,三星甚至没有提到OLED。相反,这家全球最大的电视厂商展示了一款新的巨大的146英寸的Micro LED电视,也被称为“The Wall”。
如果揭幕式被翻译成特朗普的推特,那么可能会说:“哇,大家看到三星那个电视好漂亮,有光泽的Micro LED电视?真是太大了,OLED是过去式,失败者!”
可以肯定的是,在揭幕仪式上,三星展示了一种特朗普式的魅力。CES是科技公司展示他们最好和最聪明的产品的地方,但大多数都是原型,有些是你再也听不到的。与LG和其他竞争对手正在大力推动的OLED电视不同,Micro LED还没有商业化。但三星表示,它肯定会在今年上市。
如果真的如此,Micro LED可能会成为三星电子视觉显示(VD)业务十多年来最大的一次变革。但不仅仅是金钱,也是其迈向LED的策略是一种标准的商业策略:成为市场的创造者,主宰市场份额,获得所有的利润。同时,它也将显示,该公司是否真的是电视行业的“领导者”。
与其他业务不同的是,三星在电视行业排名第一的地位从未被固定下来,这已经被竞争对手、媒体和公众所接受,而这无疑阻碍了VD业务的发展。在内存芯片方面,该公司已经连续20年位居第一,市场份额徘徊在50%左右。在智能手机领域,尽管中国蚕食了其市场份额,但三星却是Android手机的最大卖家。尽管在电视机市场上已经连续领跑13年了,但市场份额仅仅是达到20%左右,这意味着三星不得不面对比芯片和手机更大的挑战。
2015年量子点(QD)液晶电视的推出,在很大成度上都是三星作为领导者的第一次真正的考验。量子点液晶在2017年更名为QLED,当前与OLED的对比弱势依然存在。
这一次,三星公司现在已经在自己周围筑起了一堵墙来对付竞争对手。Micro LED比QLED电视更难以商业化。前者是一个根本性的转变,而后者仅仅是扩展了现有产品、技术和设备。Micro LED的普及需要时间。
但这是三星熟悉并玩过的一场持久战。该公司一个成功的例子是智能手机上的AMOLED(有源矩阵有机发光二极管)显示器。在10年前推出的时候,消费者对于AMOLED是如此的陌生。早期的智能手机被嘲笑太亮,其他供应商大多采用液晶显示器。