据2月份知名市场调研机构Trendforce发布的统计报告显示，2017年全球笔记本出货量品牌排名中，前六名依然被惠普、联想、戴尔、苹果、华硕、宏碁等传统大厂占据，且据预测，2018年，前六大笔记本品牌市场份额将上升到89.1%，继续挤压中小品牌的市场。这恰恰是用户黏性进一步向头部聚集的表现。
创新的目标是挤占存量市场，而华为需要用快速迭代的手机思维来高频试错。尤其是之前的MateBook系列产品出货量据称只有70万台，在其他大佬动辄千万级出货量的段位面前，基本可以被忽略不计的状态下。
华为本身也没有计划扮演一个救“市”主。反而，它设想的是通过能够和自家手机高度匹配的方式，通过一键热点、一键传输、一键分享的跨设备解决方案来完成对商务人群的渗透，尤其是手机在高端商务人群中的份额切入。
换言之，颜值很高的MateBook，就是一块进阶卖手机的敲门砖。
然而，问题依然在刚需上
时至今日的移动PC，在刚需表现上已经越来越模糊：移动办公很重要，但真正在移动中办公的场景却很少，续航能力很重要。
但答案同上；设备配置和处理能力很重要，但大多是用超极本的用户并不是买来玩游戏的；手机、PC和平板之间的无缝衔接也似乎很带感，不过一个云端账号往往也能解决问题。
到底是什么才是最能打动移动PC核心用户的刚需呢？其实，各大厂商也没有一个准确的答案，其实用户自己也不知道刚需到底是什么，只在乎能用、耐用和好用。
所以，老牌的大厂在微创新试错，而新进入的跨界者就在高调的玩花样，试水：高通玩的是永远在线的PC，华为折腾的是颜值，小米走的路线还是高性价比……（刊载于《计算机应用文摘》2018年4月刊）
张书乐 人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者
