杨柘“终于”离职了。
今天,杨柘已确认从魅族离职的消息不胫而走,还有人晒出了杨柘退出魅族钉钉群的截图。
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虎嗅向魅族方面求证,对方表示目前还没有官方确认的文件,但“差不多”了。至于是主动离职,还是像在 TCL 一样被集团免职,还有待后续跟进。
其实吃瓜群众都知道,这是个早晚的事,杨柘在魅族早已被“架空”,离开已成定局。
杨柘去年 5 月份加入魅族,担任副总裁一职,主管营销,而原来负责魅族魅蓝营销的李楠,则被委派去负责魅蓝。今年 5 月份,杨柘正式兼任 CMO,同时也到达了他在魅族的权力巅峰。
然而仅仅过了一个月,魅族再次进行了人事调整,杨柘和李楠的职位进行了对调,不再兼任 CMO 及市场中心高级副总裁,而是担任 CSO(首席战略官)一职,然而,在魅族这只是个虚职,交出营销大权以后,杨柘已经远离了魅族的权力中心。
杨柘过去在业界最出名的经历,就是成功操盘了三星和华为的商务机型系列。在三星,他塑造了“心系天下-W”系列,也就是那个售价超过万元的翻盖商务机;而在华为,他成功地打造了华为在高端机市场的商务定位,让 Mate 系列和P系列站稳了脚跟,也因为这些成功的“中式营销”,杨柘得外号“杨大师”。
杨大师很擅长起 Slogan,P7的“君子如兰”,P8的“似水流年”,而Mate 7的“爵士人生”,更是深入人心,虽然现在“爵士”已经变了味,但不得不说这确实是一次成功的营销。
但是杨柘的套路也并不总是有效,离开华为加盟 TCL 以后,杨柘的商务风格没能延续神奇, 最终被集团免职。
而同样的,杨柘“戴佛珠”“玩手串”的中年风,在强调年轻、小清新的魅族也遭遇了水土不服。“惟精惟一”与“青年良品”,终究是没法共存的。强行放到一起,总会有一种“精神分裂”般的怪异感。
从加盟到确认离职这一年多的时间,杨柘在魅族(不包括魅蓝)主要经历了两款产品,Pro 7 和魅族 15。
首先明确的是,产品方面杨柘没有太多话语权,他更多的还是负责营销及市场。
现在回过头来看,杨柘的问题有两个,一个是过高的定价,导致 Pro7 滞销,直到今天,依然在低价处理,曾经的旗舰以千元机的价格清仓;第二就是营销风格,擅长起 Slogan 的杨大师又贡献了两例代表作:Pro 7 的“双瞳如小窗,佳景观历历”,以及魅族 15 的“惟精惟一”,后者也被悬挂在了魅族珠海总部,成为了魅族员工的“精神信条”。
然而,事实证明中年风格已经被证明不适合魅族,煤油们也没法接受魅族如此巨大的转变,拗口 Slogan 徒增理解成本。
当然,这些还都只是业务层面上的问题,关注魅族的人都知道,杨柘的“原罪”不在于此。
今年四月,魅族前文创部总监张佳佳在微博开撕杨柘,列出了其条条罪状,认为他没有能力把魅族带出困境,此外还存在滥用权力,使用指定供应商并存在偷税漏税的问题。
接着,事件继续发酵,甚至发生了魅族员工互殴乃至报警的闹剧,最后张佳佳被开除,但魅族的内部矛盾,也因此被曝光在了大众视野当中。最近一段时间唯一一次登上热搜,竟是以这样的方式,实在是让人汗颜。
此外,网上也有多人爆料,杨柘任人唯亲,其团队在内部滥用职权,有结党营私之嫌。
当然这些八卦目前还只停留在流言阶段,但是,无论是魅族内部,还是忠实的煤油,都对这个空降的高管没有什么认同感,营销人员作为对外的窗口,杨柘给魅族带来的影响毫无疑问是负面的,其存在本身,已经成为了魅族的“不安定因素”。
小试牛刀的魅族 15 难称成功,如今魅族正在全力备战下半年的旗舰机魅族 16,临阵换将是兵家大忌,但在杨柘的领导下,魅族已经偏离了既有轨道,即便“佛系”如黄章,也只能“挥泪斩马谡”。
据传,魅族珠海总部已经拿掉了“惟精惟一”的标志,这也许是魅族重新上路的信号。
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