三、OPPO为什么总慢人一拍？
玺哥认为，在进入5G＋IoT时代后OPPO呈现出来的这种“慢一拍”状态，是有其深层次内在原因的。
1、过于注重营销，OPPO固有的基因
说起OPPO这个品牌，一般消费者的印象有两点：一是特别喜欢高价聘请流量明星代言。二是所谓的“高价低配”。在玺哥看来，这两点实际上是互相关联、互为因果的。
我们先来稍微看一看OPPO这些年来的代言名单吧，杨幂、杨洋、李易峰、TFboys、全智贤……这些都是属于价码奇高的流量红人，每一款新机型仅直接支出的代言费就不下几千万元，更何况还有铺天盖地的电视、网络、电梯空间媒体的费用。OPPO实际上是采用了“以流量换知名度”的营销策略，在营销上的过度投入，必然挤占大量研发资金，手机无论在功能设计上还是在关键元器件研发上都很难得到足够的资源投入。这也就造成了长期被消费者诟病的“高价低配”问题。 过于注重市场营销，而对技术研发重视程度不足，令OPPO在新技术、新标准的追赶和适应上出现了明显滞后，在未来的竞争中恐会让OPPO处于很不利的境地。
2、重资产模式，让OPPO难于顾及技术研发
OPPO走的是重资产的路线，手机都是自己生产的，其中国内3家工厂，印尼和印度各一家工厂。在印尼的工厂占地达2．7万平方米，物流仓储、生产线、品控中心一应俱全。而在印度的工厂不但要支撑现有的1500万件产品的年生产量，未来还计划将扩展到年产5000万件产品的规模，建成后其工厂价值将超过22亿美元。
显然，OPPO为了维持工厂的加工制造流程、以及维护升级设备，每年都必须投入大量资金。耗费巨大的工艺提升、设备更新、产线引进等都需要资源，这毫无疑问要挤占掉技术研发的投入。OPPO目前每年投入的技术资金，相当一部分是用在加工工艺改进上，一部分是集中某个难度不大的点做突破，然后跟供应商合作推出一些新技术。真正能够用于技术研发上的资金就比较有限了。新的5G ＋ IoT战略虽然已经高调提出，但玺哥确实担心OPPO有没有足够的技术储备和实力，去将这套战略真正落地实施。
3、10亿开发者引力计划也无法改变oppo核心技术缺失的困境。
玺哥留意到，OPPO管理层已经意识到了上述问题，也提出了加大技术研发力度的计划。例如， OPPO推行的“10亿开发者引力计划”。但是，玺哥认为这个计划，以及公司提出的明年将研发投入提升到100亿元的决策，都无法解决OPPO的大问题－－－－核心技术的缺失。
首先从投入规模上来看，OPPO明年计划投入的100亿元资金，与华为、小米等领先企业的投入相比，差距相当明显。
其次，仔细分析OPPO的技术专利以及技术储备，我们会发现OPPO新的5G ＋ IoT战略所急需的5G、屏幕下指纹、手机芯片等核心技术，都相当缺乏积累。在手机芯片方面，华为和小米都正在研发打造自家的独立研发芯片，而OPPO至今没有开始这方面的工作。在屏幕下指纹方面，同样问题很大。今年6月份由于供应链企业汇顶科技未能及时供货，而导致OPPO 的R17未能如预先宣传的那样实现屏下指纹，这件事让市场和消费者深刻意识到，OPPO在技术上“受制于人”的情况仍然很严重。
而在对IoT应用相当关键的5G以及AI方面，玺哥发现OPPO虽然声称拥有大量专利，但这些专利大量都集中于外观设计、软件应用层面，缺乏核心技术上的突破。
可见，无论是前一段时间惯于大幅提升研发投入规模的宣示，还是新近提出的“10亿开发者吸引力计划”，都很难解决OPPO在核心技术上缺失的困境。OPPO过于注重市场营销、关键技术缺失、重资产导致研发资金被挤占等深层次问题，依然将长期制约OPPO在新技术、新领域内的突破和引领能力。
试图借助Breeno而实现5G ＋ IoT转型的OPPO，在自身关键问题尚未解决、又面临华为、小米等强势对手的态势下，未来的路不好走。
