近日，据业内人士透露，华为将从全球范围内招20到30名天才少年，为了加强团队活力，助力华为成为全球顶尖的通讯巨头。任正非表示，“今年我们将从全世界招20－30名天才少年，明年我们还想从世界范围招进200－300名。这些天才少年就像‘泥鳅’一样，钻活我们的组织，激活我们的队伍。”
（华为内部信）
一、华为重视人才培养
华为的人才基本是以自己培养为主，所以社招相对而言会少很多。据悉，华为主要以招聘应届毕业生为主，然后让他们从基层一步一步往上发展。这样做最大的好处就是“一张白纸好写字”，便于把华为的价值观装进人才们的脑子里。
据悉，华为招聘的应届生要求很高，基本能成为13级或14级的工程师，往往来自于国内985高效拔尖人才，即便你是清华北大毕业，他们能成为华为一员也需要考试，可谓是难度很高。据之前某机构评选的进华为最多的大学排行榜，清华、北大、华科等顶尖理工高校入选，因此，应届生进入华为工作的难度不亚于高考考取985高校。
（华为坂田总部大厦）
华为之所以能吸引顶尖人才进入工作，靠得是华为较为公平的管理体制和华为的影响力。华为多劳多得，不断考试晋升的机制，需要员工不断学习，不断上进，造就了华为的核心竞争力。
正如任正非在《华为的红旗到底能打多久》中说道：“公司与员工在选择权利上是对等的，员工对公司的贡献是自愿的。自由雇佣制度促使每个员工都成为自强、自立、自尊的强者，从而保证公司具有持久的竞争力……”
这并不意味着华为没有用“绳子”来“捆绑”优秀人才的思考和实践。深入分析后就会看到，华为的人才管理机制，对于优秀的人才有明显的“捆绑”作用。
二、此前华为内部信：准备过苦日子，放弃平庸员工
2019年1月18日，华为心声社区发布了任正非连续签署新年006号、007号总裁办电子邮件。在邮件中，任正非表示：我们要对未来经济形势有正确判断，掌握命脉，不要带有盲目性。所有工作都要对准“多产粮食”和“增加土地肥力”。
任正非此前对媒体表示，未来几年，整个大形势应该没有想象中那么乐观，我们要有过苦日子的准备，对经济形势做出正确估计。比如，5G不可能像4G一样势如破竹，它可能是东爆一个“地雷”，西爆一个“地雷”。如果不能成片性地爆炸，我们可要养活18万员工，每年的工资、薪酬、股票分红超过300亿美金。如果没有产生这么多粮食，如何拿钱来分？
