以行践言，做大产业生态
在华为看来，计算产业的成功，首先是生态系统的成功，这是前提条件。那么，华为如何发展自己的计算生态？其在全联接大会上透露，将会围绕鲲鹏、昇腾、操作系统、数据库、AI，来投资发展计算生态。
为了构建起枝繁叶茂的计算生态，华为将从“以行业聚合应用、以区域整合产业、以联盟孵化标准、以社区发展开发者”四个方面去努力。以行业聚合应用，就是围绕各行各业，打造完整的产业生态链及有竞争力的解决方案；以区域整合产业，是指欢迎各区域伙伴根据自身特点，因地制宜，去打造各自的鲲鹏产业，适合当地产业的发展；以联盟孵化标准，是指通过绿色计算产业联盟、边缘计算产业联盟等，构建基础软硬件的标准体系，促进产业健康发展；以社区发展开发者，是指华为强调开发者是产业的灵魂，宣布未来5年为计算产业培养500万开发者。
做大计算产业生态，说起来容易，做起来难。今天，很多企业都在谈生态，都在发展自己的生态。但是，真正能做好生态的却不多，这是为何？仔细探究就会发现，很多企业在发展生态时，并没有摆正价值方向，甚至一些企业只管自己赚钱，不管伙伴的死活，这种竭泽而渔的方式，最后必定是众叛亲离。
华为是行动派，主张以行践言，这也是它能赢得伙伴支持的关键。华为一直认为，做大产业蛋糕，远比自己赚钱更重要。为了更好地支持生态的发展，华为计划在未来五年，投入15亿美元的真金白银，帮助产业共同成长，携手伙伴构建繁荣的生态圈。
全联接大会上，华为与绿色计算产业联盟、中国电子技术标准化研究院、安谋科技（中国）、IDC及众多的产业伙伴，共同发布《鲲鹏计算产业发展白皮书》。这一白皮书的诞生，具有重要意义，它将成为鲲鹏计算产业的行动纲领和指南，为行业的发展指明方向。
恪守边界，共享数字红利
曾有初创企业跟笔者抱怨，他们在跟国内一家互联网公司合作时，出现了不愉快的一幕。原因是自己好的创意和观点，被对方“拿走”了。他们分析，之所以出现这个情况，主要是这家互联网公司没有自己的边界，一边当裁判，一边做运动员，很难兼顾公平。并且，一些互联网公司有很多的股权投资，甚至到处撒网，有所偏向是难以避免的。
华为不同，一直有清晰的业务边界。多年前，华为就提出“上不做应用，下不碰数据”。华为此次公布计算战略，就坚持“有所为、有所不为”的商业策略，坚守业务边界，给伙伴吃下定心丸。
为了做大计算产业，华为做了大量的基础性工作。在硬件开放层面，华为对外提供主板、SSD、网卡、RAID卡、Atlas模组和板卡，优先支持合作伙伴发展服务器和PC等计算产品。此次推出的华为鲲鹏主板，就内置了BMC芯片、BIOS软件。
华为将开放主板接口规范和设备管理规范，提供整机参考设计指南，全面向伙伴开放自己的技术积累和实践经验。凭此，合作伙伴可快速开发出自有品牌的服务器和台式机产品。此外，华为还将为开发者提供覆盖“端、边、云”的全场景开发框架，并逐渐对操作系统、数据库、AI计算框架进行开源。这些举措，对做大鲲鹏计算产业，提高伙伴的积极性，具有重要意义。
为了让合作伙伴有更好地发展，华为甚至在一些优势领域，主动做了退让和收缩。比如，在服务器和PC机领域，华为就采取了这种方式，优先支持合作伙伴，让它们去发展自己的品牌，积极参与到鲲鹏计算生态的建设中进来，享受计算产业的成果。为此，华为还宣布，自己的TaiShan服务器及华为终端的PC机，将避开与合作伙伴竞争，只聚焦做高端领域和内部配套。
不仅如此，华为还透露，一旦条件成熟，公司可以停止TaiShan服务器的销售。这也可以看出，为了计算市场的大蓝海，华为愿意舍弃部分属于自己的利益。这种舍弃，表面看对华为不利，但从长远来看，这将有利于计算产业的健康发展，有利于共同做大蛋糕。事实上，全球计算产业生态体系的蛋糕足够大，华为预计，到2023年，仅中国市场的规模超过1．1万亿元人民币。
一花独放不是春，百花开放春满园。计算产业的健康发展，必须有强大的生态支撑。在自身软硬件能力的基础上，团结广大合作伙伴的力量，华为有望在万亿级计算产业大蓝海中扬帆远航，与伙伴共享数字世界的红利。
