今日,联想控股股份有限公司(3396．HK)宣布,按照既定计划,联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事,将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员;联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职,将继续担任联想控股董事,并任董事会战略委员会成员。
经联想控股董事会提名委员会提名,董事会决议通过,联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长,并任提名委员会及战略委员会主席。董事会同时通过,公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),董事会亦提名李蓬为公司执行董事。宁旻、李蓬作为联想控股新的领导核心,将带领公司继续向愿景不断迈进。
联想创始人、联想控股董事长柳传志以及联想控股总裁朱立南发表致联想控股全体同仁的一封信。柳传志和朱立南表示,告别联想的时刻,心中万千感慨。而作为联想老兵,两人会始终关心公司的发展,也将以另一种方式,继续贡献自己的价值。
内部信中还表示,2020年,联想将启动下一个五年规划的制定与执行,这是一个最合适的时间,把联想控股的事业交托到年富力强、更具创新精神、更为国际化的团队手中。
与此同时,继任者宁旻、李蓬同样发布致联想控股全体同仁的一封信表示:联想控股的此次传承,是公司董事会和最高管理层,着眼于企业长远发展需要,精心设计、系统规划后的慎重决定。承蒙各方信任,接下来,我们将与大家一起并肩作战,共赴愿景。
宁旻个人简历
据介绍,宁旻于1991年加盟联想,现任联想控股股份有限公司董事长。
宁旻曾长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司的财务与资金、风控与审计,以及资本市场和公共关系等相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理,在公司的战略制定、业务发展、组织建设等方面发挥了重要作用。担任首席财务官期间,他在公司的资金与财务管理、资本运作等方面业绩突出,包括领导完成了联想控股上市和H股全流通首家试点企业等工作;负责公司财务投资工作期间,联想控股旗下的君联资本、弘毅投资和联想之星,以及联想控股自身的直接投资业务均获得长足发展,为公司做出了重要价值贡献。
宁旻亦担任君联资本、弘毅投资、联想之星、东航物流、佳沃集团、联泓新材料等公司董事。
宁旻历任联想控股总裁助理、助理总裁兼董事会秘书、副总裁、高级副总裁兼首席财务官、执行董事、董事长。
宁旻获中国人民大学经济学学士学位。
李蓬个人简历
据介绍,李蓬于2003年加盟联想,现任联想控股股份有限公司首席执行官。
李蓬作为执委会成员,曾长期致力于公司战略投资业务的发展和投资后管理工作。在公司战略投资业务起步期即参与投资策略的制定与执行,并负责多个行业板块的投资与管理,包括成功领导完成了公司房地产业务的优化。在主持金融服务领域和海外投资期间,领导购建出布局完善的金融服务业务板块;组建海外业务投资团队,充分发挥国际化视野和专业实力,并带领团队完成了对卢森堡国际银行的并购,打造出公司新的支柱资产,为联想控股的健康发展和价值提升做出了突出贡献。
李蓬亦曾负责公司的境内外融资工作。
李蓬亦担任卢森堡国际银行副董事长、拉卡拉、正奇金融、考拉科技等公司董事。
李蓬历任联想控股投资管理部总经理、战略投资总监、助理总裁、副总裁、高级副总裁、首席执行官。
李蓬先后获得对外经济贸易大学国际金融专业学士学位、美国新罕布什尔州立大学工商管理专业硕士学位。先后就职于中国对外贸易运输总公司、Teradyne Connection Systems。
以下为联想控股公告全文:
2019年12月18日,联想控股股份有限公司(3396．HK)宣布,按照既定计划,联想控股董事长、执行董事、联想集团创始人柳传志卸任公司董事长及执行董事,将担任联想控股名誉董事长、资深顾问及董事会战略委员会成员;联想控股执行董事、总裁朱立南卸任公司总裁之职,将继续担任联想控股董事,并任董事会战略委员会成员。经联想控股董事会提名委员会提名,董事会决议通过,联想控股执行董事、高级副总裁、首席财务官宁旻接任董事长,并任提名委员会及战略委员会主席。董事会同时通过,公司高级副总裁李蓬出任首席执行官(CEO),董事会亦提名李蓬为公司执行董事。宁旻、李蓬作为联想控股新的领导核心,将带领公司继续向愿景不断迈进。
联想控股董事会认为,宁旻1991年加入联想,历经企业发展的多次变革和重要发展阶段,对企业有深刻的理解和丰富实践。他高度认同企业愿景与核心价值观,具有大的战略格局以及很强的事业心和学习能力,素质全面。宁旻长期担任联想控股的执委会成员和首席财务官,全面负责公司的财务与资金管理、风控与审计,以及资本市场相关工作,并主持联想控股财务投资业务的运营管理,在公司的战略制定、业务发展及组织建设等方面发挥了重要作用;李蓬是具有国际化背景的优秀高级管理人才,加入联想16年,践行联想文化,具有高度的承诺感和创新力,他常年协助朱立南负责战略投资业务,无论对投资还是企业运营,都拥有深入的专业判断和丰富的实战经验,能力业绩突出。
“传承”是企业健康、持续发展的重要课题,而人才,特别是领军人物的发现与培养则是其中的关键动力,也是联想控股长期开展的战略性工作。“今天的联想控股战略明确,班子成熟,传承计划是企业发展的需要,是在董事会的支持下,我和朱立南精心设计、长期准备的系统规划。此次人事安排,充分符合公司的现实与长远发展诉求,很高兴今天得以落实。”柳传志说。
“我和柳总一致认为,联想控股的核心领导团队应该是一支年富力强、更具创新精神、更为国际化的生力军。”朱立南表示,“宁旻和李蓬德才兼备,都是拥有极强事业心和前瞻性思维的领军人才,高度认同‘产业报国’的公司愿景,认同‘目标高远、脚踏实地’的指导思想。他们从一线打拼出来,经过多年历练与培养,在联想控股的发展中屡立战功,也因此获得了联想控股董事会和广大员工的充分认可。我们对由宁旻、李蓬组成的新的领导核心充满信心。”
创始人谢幕,传志未来
联想创始人柳传志出生于1944年。1984年,伴随着中国改革开放,时年40岁的柳传志响应中国科学院“科技产业化”号召,走上创业之路。35年间,他不断挑高目标,引领企业的系列变革,奠定了公司可持续发展的坚实基础,使联想得以跨越经济的周期起伏一路成长。
联想控股董事会这样评价柳传志:作为联想的创始人和缔造者,柳传志先生用远见卓识和坚韧不拔,带领这家企业树立“产业报国”的愿景,不断开疆拓土,持续锻造人才,形成了今天横跨战略投资与财务投资、中国与海外的战略布局;他还用这35年的时间,着力推动了企业的机制体制建设、管理规律总结和企业文化打造,这对企业的长远发展极具深远意义;同时,他身体力行地倡导商业文明,践行企业社会责任,致力于“做好人,做好事,为社会做出好样子”的理念在联想代代相传。柳传志先生的贡献不仅于此,他还通过联想实践推动了中国信息化的创新发展,也因而作为“科技产业化的先行者”,荣获了中共中央、国务院授予的“改革先锋”称号;带领联想在本土击败国际竞争对手,并通过投资并购等方式进军海外,为中国企业“走出去”提供了宝贵经验;成功实施企业股份制改造,为中国科研院所高科技企业的机制改革探索了一条道路;他高度重视企业管理规律的研究,总结并提出了“联想领导力三要素”,为更多企业提供了有益借鉴。
“联想是时代的产物。是中国波澜壮阔的改革开放使我们未曾虚度光阴,有机会成为创业者,有机会把联想从十几个‘书呆子’发展成人才辈出的现代企业,并通过实践为社会切实做一点事情。在我们的成长过程中,得到了社会上多方面的支持。感谢大股东中科院在联想各个关键时期坚定不移的信任与支持,感谢各级政府为我们营造的土壤和悉心指导、鞭策,感谢多年来关怀、帮助联想的各界朋友。”柳传志说,“在我35年的企业生涯中,取得了一些成绩,也有许多挫折、失误,感谢与我并肩作战的同事们的相伴扶持,与我共克难关,分享这一路的酸甜苦辣。未来世界会有各种不确定性的挑战,而联想控股也尚且年轻稚嫩,但联想人是团结的,有战斗力的,我相信,新一代领导团队有远大的志向和足够的学习能力,把过去的经验教训作为财富,将拼搏进取、永不放弃的精神传承下去,迎接压力,拥抱机遇,秉持我们的初心,努力为国家做出更多贡献。”
厚积薄发,续写新篇章
联想诞生于1984年,由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,柳传志等11名科研人员创办。公司从IT行业起步,研发出自有品牌微机并推向市场,1997年,联想电脑问鼎中国市场占有率首位。目前,联想集团已成长为全球消费、商用以及企业级创新科技领导者,在全球个人电脑市场中排名第一。
为抵御风险,保障企业稳固、长期发展,同时为推动科技领域业务的大胆创新,柳传志于2001年领导完成了联想的分拆,将IT业务交给年轻人,与朱立南带领联想控股二次创业,开启投资事业新征程,致力于通过“资本+服务”的方式,助力中国实体经济和更多创业创新企业的发展。
于1989年加入联想的朱立南,是公司多次重大战略转型与升级的主要推动者和实现者,自联想分拆后主持联想控股日常工作,并挂帅创建联想控股第一间投资公司——君联资本,为联想控股的投资转型奠定了重要基础。此后,弘毅投资、联想之星相继成立,形成了完整的企业成长投资链。2010年,联想控股进一步开辟战略投资业务,关注IT、金融服务、创新消费与服务、农业与食品、先进制造与专业服务领域的长期投资。凭借对实业运营与投资实战的深透理解与丰富经验,朱立南带领联想控股创造性地构建起了独特的“战略投资+财务投资”双轮驱动业务模式,推动公司战略及业务的不断发展,并实现了人才、组织、投资与投管等多方面积淀。2015年,联想控股于香港联交所主板上市,目前已成为中国领先的多元化投资控股公司,2018年收入3589亿人民币,资产规模5583亿人民币,旗下拥有20余家成员企业。联想控股董事会对朱立南先生做出的系列贡献表示诚挚的敬意与衷心的感谢。
“联想控股具有深厚的底蕴,我们的投资控股业务也已具备一定的基础。当前,新变局、新技术、新模式使得企业的下一步发展充满变数,颇具挑战,但其中也有着丰富的想象空间。”联想控股新任首席执行官李蓬表示,“在董事会的支持下,联想控股将结合外部环境,审时度势,不断完善、优化战略,充分发挥‘双轮驱动’的独特优势,一方面深耕既有业务,进一步优化资产,提升回报,另一方面,通过对宏观行业的深入研究及合理的资源配置,动态把握机遇,持续打造支柱型资产,在努力提升企业的整体价值的同时,为实体经济的发展贡献更多力量。此外,我们必须致力于组织能力的不断发展和人才梯队的深化建设。”
公司新任董事长宁旻认为,困难无其数、从来不动摇的坚韧,在前进的道路上不断挑高目标的执着,不断吸纳与提升、进而一次次蜕变的学习能力,是深深扎根于联想控股体内的基因。
“柳总和朱总为联想控股倾注了全部热忱与智慧,顶风冒雨,一路引领方向,同时也奠定了让企业去追求长足发展的重要基础。公司强调‘以人为本’的理念,不断为人才创造施展能力的空间,并通过机制的设计与改造,坚持让更多新老联想人享有股权,将员工的个人成长与企业的长远发展紧密结合在一起,使得联想人众志成城,在世界的舞台上竞争角逐,努力为更多中国的创业者提供助力,成为与他们志同道合的真诚伙伴。我非常有幸,见证并投身于这样一份激动人心的事业之中。感谢柳总和朱总所做的贡献,也感谢董事会的肯定和信任。”宁旻说,“联想控股的愿景是‘以产业报国为己任,致力于成为一家值得信赖并受人尊重,在多个行业拥有领先企业,在世界范围内具有影响力的国际化投资控股公司’。实现这样的愿景并不容易,需要几代联想人为之不懈努力。但千里之行,始于足下,我们当把握好宏观形势以指导战略决策,解决好关键课题,进一步构建未来战略格局。董事会将坚定地支持管理层立足长远谋篇布局,脚踏实地推动落实,以创业者的姿态,不断完善自身,做出新的成绩,回馈股东,回报社会。”
以下是柳传志、朱立南内部信全文:
愿邀风云共年华
——柳传志、朱立南致联想控股全体同仁的一封信
亲爱的同事们:
今天对于联想控股来说,是一个非常特殊的日子。我们很高兴地告诉大家,经过多年打磨、精心准备的公司传承计划,在今天得以实现。董事会一致通过,由宁旻接任公司董事长一职,李蓬任首席执行官,他们未来将带领大家,朝着我们心中共同的愿景,继续坚定进发。
在我们的整个企业生涯中,做了一些工作,取得了一些成绩,同时也犯过不少错误,遇到过许多挫折。我们曾攀上高峰,也曾跌入深谷,但无论成功还是失败,经验还是教训,都是用生命的精华在交付成长的学费,收获存在的资格。
“产业报国”是我们的初心,也是我们的愿景。实现愿景并不容易,需要一代代联想人矢志不渝地拼搏,也因此,传承计划就格外重要。我们花了多年时间在公司治理、制度设计和管理文化锻造等方面进行认真规划、完善,并着意锻炼、培养和选拔领军人物,建设人才队伍。
宁旻历经企业发展的多次变革,高度认同企业愿景和联想核心价值观,具有大的战略格局,展示出突出的学习、组织与判断力,素质全面且对企业有深刻的理解和丰富实践;李蓬是具有国际化背景的优秀高级管理人才,践行联想文化,具有高度的承诺感,敢于创新,对投资和企业运营拥有深入的专业判断和实战经验。他们两位都是从一线打拼出来的年轻干部,志向远大,有心胸、能担当,用扎实的战功屡次证明了自己,也因此获得了董事会和广大员工的充分认可。今天的联想控股战略明确,班子成熟,2020年,公司将启动下一个五年规划的制定与执行,这是一个最合适的时间,把联想控股的事业交托到年富力强、更具创新精神、更为国际化的团队手中。
一代人有一代人的责任。今天,全球风云变幻,国际政经环境的复杂多变、科技的日新月异、产业变革的酝酿,以及商业模式的不断创新,会使未来世界的变化超乎想象,甚至可能令人措手不及,挑战巨大,同时也有大的想象空间;而作为一间投资控股公司,联想控股依然年轻稚嫩,必须全力学习攀爬,有太多地方值得改善、提升。如何把握好宏观形势,做出准确判断,如何解决关键课题,进一步构建战略格局,需要新一代领导者带领大家同心同德,用坚韧和智慧、执着和热忱,去克服艰难险阻,迎接未来的挑战与机遇。而作为联想老兵,我们会始终关心公司的发展,也将以另一种方式,继续贡献自己的价值。
告别联想的时刻,心中万千感慨。
在我们的园区一角,静静伫立着那间创业小平房。它是一个复制品,1984年联想创业时的那间小平房,因为要盖起现在漂亮的园区已经拆除了。那间斑驳简陋的小平房和今天窗明几净的高楼大厦之间,是联想走过的35年骇浪惊涛。
不会忘记创业初期的一步步风霜坎坷,以及在那懵懂和艰辛中奔涌出的向上的力量。如今,那些奋力打拼、同生共死的老一代联想人都已是白发苍苍。让我们欣慰的是,早年间的这批联想“园丁”能够享受到企业成长的果实,过着幸福的晚年生活。
不会忘记1994年与国际PC巨头展开的那场捍卫国产品牌的生死角逐,一大批年轻的联想生力军众志成城,历经苦战,在本土击败了国外强敌,进而又迈上世界舞台,参与全球竞争,为国家的科技产业化、信息化建设和互联网发展,为中国企业的国际化做出了自己的贡献。那些坚强的、激情洋溢的同事们至今依然深刻在我们的脑海里,成为生命的重要组成部分。
不会忘记新世纪开启时,我们共同谋划的联想控股新蓝图。我们希望用投资的方式,在不同领域打造出更多平台,让德才兼备者执掌帅旗;用资本的力量“为老虎插上翅膀”,用资本的力量助力中国更多实体经济和创业创新企业的发展,实现“产业报国”。于是,联想控股——这支有着光荣番号的队伍,让学习成为了一种生活方式,继往开来,孜孜以求,形成了今天“战略投资+财务投资”的业务布局。
我们的联想与众不同。在科学院的大力支持下,我们推动实现了公司的机制改革,为企业的可持续发展注入了新动力。今天,联想控股早期创业者和现在的员工总持股比例在30%左右,最高领导者态度坚决,企业的领军人追求的不是个人财富,而是要让更多的人共同受益,要保证创业的老同事生活无忧,要让不断加入的年轻同事成为企业真正的主人,这样的机制,将保证联想拥有湿润的空气,团结的力量,让员工发挥出更大的积极性和创造力,将个人的成长融入到企业的长远发展之中。
我们还通过多年积累与总结,打造出了坚实的管理和文化基础,包括“领导力三要素”,包括“企业利益第一”、“求实进取”、“以人为本”的根文化、“担当、专业、创新、协作”的文化表现形式,以及实战而来的方法论,它们在联想历史上的数次重大变革中,在我们经历的大大小小战役中,都发挥了非常重要的作用。
我们是幸运的。感谢改革开放的大时代,让我们有机会规划自己的人生,寻求生命的价值,让联想应运而生,能够为社会切实做出一点事情;感谢中国科学院为我们树立的“科技产业化”的旗帜,以及作为大股东在联想各个关键时期坚定不移的支持;感谢各级政府对联想无私的指导、鼓励与鞭策,使我们无论身处顺境还是逆境,都不会有丝毫的自满或动摇;感谢一直以来关怀、帮助联想的社会各界朋友,这些是联想最为宝贵的财富。
融入我们血液、刻进我们骨髓的是,这35年让我们拥有了一路跋山涉水、生死与共的同事们,感谢你们抱定我们共同的执念,在大风大浪中一次次搏击,不轻言放弃,不自我满足,满腔热诚,一起渡过无数次艰险的关口,一起分享每一步成长的喜悦。感谢这一场志同道合的缘分,感谢大家多年的信任、肯定和支持,以及为联想事业做出的不懈努力。
愿邀风云共年华。亲爱的同事们,愿你们初心不改,情怀永在,把诚信坦荡的一腔正气,攻城拔寨的进取精神传承下去,祝愿联想在你们的手中永远以创业的姿态向前,不因挫败气馁,不为小胜轻狂,努力做出新成绩,为我们的国家、我们的民族做出更多贡献!
柳传志 朱立南
2019年12月18日
以下为宁旻、李蓬内部信全文:
用使命感和战斗力,接棒长跑!——宁旻、李蓬致联想控股全体同仁的一封信
联想控股微空间 今天
各位同仁:
今天,是联想历史上具有重要意义的一天,是这支队伍长跑征程中,接棒前行、继往开来的一天。
相信大家已经看到了公司刚刚发布的公告。联想控股的此次传承,是公司董事会和最高管理层,着眼于企业长远发展需要,精心设计、系统规划后的慎重决定。承蒙各方信任,接下来,我们将与大家一起并肩作战,共赴愿景。
感谢改革开放释放了中国人奔日子的动力和激情;感谢中国科学院等各方股东的充分信任和大力支持;感谢社会各界的厚爱和关注。更要感谢所有联想人35年来的拼搏与奋斗。
此时此刻,我们最想感谢的是柳总,他是这个舞台——联想事业的创始人、缔造者;感谢朱总,他是联想多次重大战略转型和升级的主要推动者和实现者,他和柳总共同开创了联想控股的事业。
这个舞台生逢其时。35年来之所以能不断挑高目标,正是时代赋予的机遇,是一代代联想人接力长跑的结果。今天接过接力棒,我们当牢记“产业报国”的公司愿景,执着向前。
这个舞台“以人为本”。在大股东中科院的支持下,联想成功实施了股份制改造。柳总坚决拒绝了大家要提高他应得股比的建议,而是让企业发展果实激励到更多的新老同仁。公司上市后,他个人股比不到3%。我们当倍加珍惜这样的好机制,充分发挥想象力和创造力,把个人追求融入企业的长远发展当中。
这个舞台积淀了扎实的管理和文化基础。从联想核心价值观、方法论,到领导力三要素,再到文化的具体表现形式,这是联想的宝贵财富,我们将继承并发扬。
身处外部环境的诸多不确定性之中,我们不讳言此刻所背负的压力、要直面的挑战。但抚今追昔,往往是经历了一次次的黑云压城,才可能孕育一次次的破壁而出。无论是上世纪90年代国际PC巨头抢滩中国大兵压境时的破局,本世纪初与所向披靡的戴尔电脑的鏖战,2008年金融海啸引发巨亏之后的逆转;还是君联资本投资业务起步时的艰辛求索,为实现联想控股中期战略目标进程中的排除万难……多少次九死一生的难关,联想人扛住了、走过来了。艰难险阻,玉汝于成。
一代人有一代人的担当,历经35年风雨锤炼的我们当有信心。
信心来自于脚下这片热土。中华民族伟大复兴进程的推进,将为我们造就动力和机遇,我们定当认真研究、好好把握,与时代共振、趁势前行。
信心来自于公司深厚的底蕴和明确的战略。我们将充分结合内外部环境变化,坚决发挥“双轮驱动”业务模式的独特优势,在深耕既有业务的同时,通过合理的资源配置,动态把握新机遇,持续打造支柱型资产,努力提升公司整体价值,并为中国实体经济的发展贡献更多力量。
信心更来自于我们这支充满凝聚力和战斗力的团队。这些年我们在不断的摔打中成长,在刻苦的钻研中提高,多次的攻坚克难中,大家百折不挠、上下齐心。
长跑之路,任重道远。我们看到,新技术、新模式、新变局正风起云涌,在这样快速多变的“战场”上,我们必须拼命学习、锐意突破;必须拥有更大的格局,锤炼出更强的战斗力。惟有坚守使命、脚踏实地,方能不负国家与时代的机遇,不负柳总为代表的老一辈联想人,不负股东、社会各界的信任与关注,也无愧于我们对自己的信心。
长跑的新里程,从我们脚下开始了……
宁旻 李蓬
2019年12月18日
作者:李未来
