2019年8月，在中国质量协会40周年纪念大会上，董明珠直言，与雷军的10亿赌约已结束，结果大家都知道了，10亿不要了，还想再和雷军赌5年。对此，雷军欣然答应，积极应战，“我觉得可以试一下。”
最近，雷军在与《中国企业家》社长何振红的对话时又谈及赌约这个老话题，他承认在与董明珠5年赌约中输了，并表扬董明珠一番，“我们不能低估传统制造业，格力还是很厉害的。”不过，对于新赌约的未来走势，雷军倒是信心满满，“董明珠再跟我打5年，我接招了，但大概率她会输。”
加上此番雷军在央视节目中喊话董明珠，看得出来他对新赌约是志在必得，铁了心要一雪前耻。雷军的底气不仅来自于2019年小米营收（2058亿元）首度超过格力（2005亿元），更在于各自核心业务的发展前景差异明显。小米手机在海外市场、AIoT在国内市场都拥有较大上升空间，反观格力空调业务受大环境影响陷入增长乏力的境地，市场下滑是个不利因素。
当然，一时胜负不足以说明问题，不能代表小米一路领先、格力一路落后，鹿死谁手犹未可知，让子弹先飞一会，不妨先围观雷军、董明珠各自精彩的“表演”，不要提前轻易下结论，时间终将给出正确答案。毕竟，预言帝可不是那么好当的。
做个调查：5年后小米与格力在营收上一较高下，你更看好谁？我个人更看好雷军，你呢？
不过，话说回来，这两个赌局，谁输谁赢根本就不重要，因为并不涉及认真严肃地执行赌约结果，反而能不花一分钱就能起到绝佳的营销效果，通过制造冲突来占据话题热度，从而长期吸引外界关注。从营销角度来看，雷军、董明珠互相需要互相成就，都是不折不扣的大赢家。
其实，雷军、董明珠这两个话题人物都是顶级营销高手，他们乐此不疲地打赌，本质上是一场教科书式的营销秀。打赌是假，营销才是真，值得所有企业学习借鉴。
