2019年，全国智能手机出货量接近15亿部，差不多是10年前的十倍。
智能手机销量猛增，首先带动了配件市场的迅速增长。根据BCC Research的统计和预测：2017年全球智能终端的细分领域中，仅充储电市场规模就达到175亿美元，2022年预计将超过240亿美元。
其次，手机配件和智能手机研发设计的联系更加紧密。以快充为例，手机充电器已经不再是“接口相同就能无差别使用”的通用配件，而是只能在自家品牌手机上才能发挥最佳性能的定制化产品。
在这两大因素的强力推动下，配件厂商不仅营收增长迅速，而且技术含量也越来越高。地处东莞的奥海科技（002993），凭借其自研的QC2．0充电器，与小米共同开启智能快充时代。2019年上半年，vivo、小米和华为均是奥海科技的前五大客户。
从2016到2018年，奥海科技营业收入从10．12亿元增长至16．61亿元，近年来产能利用率一直在90％以上，处在高速增长期。但是，其毛利率却逐年下滑，从31．47％下降至16．57％，归母净利润出现波动。
在手机市场洗牌进一步加剧的5G时代，奥海科技将如何维持其产品竞争力？通过上市募资，奥海科技将如何突破产能瓶颈？
下游需求改变充电器地位
充电器是各种电子产品的标准配件。随着电子产品的畅销，充电器等配件的需求量也水涨船高。
在功能机时代，充电器虽然是必需品，但地位却是“边缘化”的——功能机功耗低，待机时间普遍较长，用户对充电速度快的需求不强烈，作为充电功能的一部分，充电器性能的重要性并不高。
相比功能机，智能手机为了实现更多、体验更佳的功能，功耗大幅提高，“超长待机”也成为历史。随着人们使用手机的平均时间不断延长，智能手机的待机时间短逐渐成为痛点，“续航能力”成为手机厂商较量的竞技场。
2016－2022年全球有线充电器市场规模及预测
为了改善智能手机的续航能力，厂商们可谓“八仙过海，各显神通”：增加手机电池容量，是“开源”；优化硬件调度，降低手机功耗则是“节流”。但是，这样的“开源节流”效果有限：手机“轻薄化”趋势不可避免，内部空间捉襟见肘；元器件更新换代速度快，性能跟不上的老机型为避免卡顿死机的问题，就只能“放弃”节能调度。
虽然OPPO未必是首家推出快充技术的厂商，但其“充电五分钟，通话两小时”宣传语的横空出世，让快充成为“开源”的另一条思路——如果能大幅提升手机的充电速度，不仅能通过缩短充电时长弥补待机短的问题，而且符合智能手机越大越轻薄的发展趋势。
配件地位的轻重，与手机产品设计直接相关。同为“必需品”的原装耳机，不但不再是小米系手机的标配，而且因为手机内部空间有限，3．5mm接口也不再是“标配”，耳机开始与手机充电器共用接口，原装耳机接口因此形态大改。
充电器则成为“飞黄腾达”的另一个极端。由于充电表现成为手机的卖点之一，快充赛道的竞争越来越激烈，充电器市场的蛋糕也越来越大。
市场需求的变化为奥海科技的崛起提供了契机。创业初期，奥海科技采取OEM模式，即所谓的“贴牌生产”，主要产品是头线一体的充电器，卖给功能手机、组装手机、数码产品等厂商。
2006年之后，奥海科技自主研发了5W（5V，1A）USB充电器，经营模式也逐渐转变为自主设计的ODM模式，客户也由原先的功能手机厂商转变为品牌手机厂商，包括小米、TCL、中兴等头部厂商。
2014年，高通发布QC2．0快充芯片，奥海科技及时跟进，进入快充赛道。奥海科技自主研发了QC2．0快充头，并与小米达成合作，成为最早普及快充技术的厂商之一。奥海科技的客户名单也进一步扩充，除了新增魅族、传音等头部手机厂商外，奥海科技还通过开发亚马逊、Belkin等厂商的产品，进入国际市场。趁着市场红利爆发，奥海科技收购了胶壳厂商东莞海升和电容厂商东莞海州，进入充电器产业链上游。
