今天上午八点,华为正式宣布:出售荣耀业务。
华为在声明中表示,出售荣耀的原因是“产业技术要素不可持续获得、消费者业务受到巨大压力”,华为将不占有出售后荣耀的任何股份,也不参与经营管理和决策,华为荣耀总裁赵明的微博认证也已变更为 “荣耀终端有限公司 CEO”。
主要收购方,9月新成立的深圳市置信新信息技术有限公司(置信新谐音:自信心)联合三十余家荣耀经销商也在《深圳特区报》发布联合声明。声明中称,此次收购是荣耀相关产业链发起的一项自救和市场化投资,新荣耀将不会改变原有发展方向,保持团队稳定,经销商仅享受财务回馈。
根据工商资料显示,收购方深圳智信新信息技术有限公司的大股东是深圳国资委全资控股的深圳智慧城市技发展集团,小股东的背后也是深圳国资背景,和此前传言的“国资入场”相一致。
在荣耀自立门户的无奈背后,我们能看到什么机遇?
为什么要出售荣耀?
对于华为出售荣耀一事,相信有不少人会为之扼腕叹息:根据IDC、Strategy Analytics等统计机构的数据,荣耀机型的市占率已经是中国前三,凭借华为的技术下放和渠道耕耘,荣耀正处于高歌猛进的阶段。来自大洋彼岸的突然一刀,却令这项进程戛然而止。
不过回顾华为的历史就会明白,这家公司并不是第一次以出售的方式进行断臂自救:在2000年互联网泡沫破裂的时候,华为选择将非核心的电源业务出售回血。2001年,华为以7．5亿美元出售安圣电气,用这笔钱度过了互联网泡沫期。
在2006年,华为通过合作成立的华为—3com公司摆平与思科的专利战之后,也再次以8．8亿美元的价格将华为—3com公司出手,毫不留恋该公司取得的高速增长业绩。今年年初,华为又一次出售了海底光缆业务华为海洋,为了适应特殊时期,华为也会集中资源和力量,进行深度攻关。
华为出售荣耀也是基于同样的逻辑,荣耀虽然为华为争取了不少年轻用户,但其依然摆脱不了麒麟处理器的影子。荣耀的定价策略、功能展现,都离不开华为的前期研发,与其让荣耀手机“荒废”一年以上,不如及时打包出售换取现金储备和市场空间。
对于华为构建的软件生态而言,荣耀的出走也不是一个噩耗。在华为的战略规划中,HMS、鸿蒙等都是开源技术,荣耀依然可以作为第三方品牌加入华为的软件大家庭。
目前的华为虽然“不差钱”,但要进行深度科技的研发,资金依然是个问题。此前余承东曾表示,在半导体方面,华为将全方位扎根,并在终端器件方面加大人力和核心技术。
《金融时报》等多家媒体也曾报道,华为打算在两年之内,实现20nm芯片的自主制造和量产,和当今我国的顶尖芯片制造水平持平,为此需要千亿级别的投入,这就是刚成立两个月的上海青浦研发基地(位于中芯国际上海工厂的旁边,上海也是全国半导体产业最兴旺的地区)。
对于经销商来说,荣耀“脱钩”华为也是必要的。根据赵明在去年11月的谈话,荣耀的线下销量已经超越线上,品牌升级顺利完成,荣耀也有了比较成熟的市场团队。在今年上半年,荣耀依旧实现了线上线下业绩的双增长,这也体现了荣耀强劲的市场优势,有进一步的培养价值。
荣耀有什么?
对于当前的荣耀来说,最重要的莫过于实体清单的限制。根据业内人士透露,荣耀被出售的最大契机是由于“817”事件: 2020年8月17日,美国更新出口管理条例规则,全面禁止华为的芯片获取渠道,从高通、联发科手中购买芯片成为不可能,虽然目前高通已被允许向华为供货4G芯片,但未来仍不明朗。
不过可以预见到的是,出售后的荣耀来自外部的商业限制也会宽松很多。随着美国政治局势的转变,针对华为的限制也不如以前那样严厉,高通等企业的推波助澜也有着关键作用。一旦有了荣耀的供货许可,供应商就会多出六千万份的订单(荣耀2019年总出货量)。郭明錤等业内分析人士也曾表示,荣耀被追加商业限制是小概率事件,此前也有企业通过自立规避了商务制裁。
如果商业限制解除的话,那么荣耀不仅可以拿到全套硬件,更可以拿到GMS等软件许可。目前,荣耀在海外市场斩获颇多,2019年海外出货量同比增长21%。在俄罗斯,荣耀份额达到25%,75%的华为机型销量实际都来自荣耀。如果GMS限制解除,那么荣耀很可能会复制小米在欧洲以及东南亚市场的奇迹。当然,就算没有GMS加持,荣耀也依然可以使用目前开源的HMS技术。
而且从目前的荣耀机型来看,荣耀已经具备了相对独立的供应链打通能力和渠道采购能力,有了不同于华为的设计语言,这也是渠道为何要“力保”荣耀的原因之一。当然自此以后,荣耀仰仗的影像、充电和基带系统将会遇到较大挑战,不过从之前的内部消息来看,华为的部分员工也会转到荣耀旗下做支援,根据搜狐科技此前的消息,荣耀将获得6000名华为员工,此前荣耀终端的全部员工加起来也只有3000名。
“独自创业”的荣耀
尽管坐拥顶级资源,荣耀离开华为“独自创业”依然是一项巨大的挑战。在今年9月份的发布会上,荣耀公布的技术路线依然离不开华为的“1+8+N”战略。而麒麟处理器等专属硬件的短缺,也会让荣耀的技术弥补做得很痛苦——一切只能从通用平台重新做起,从被追赶方变成了追赶方。
为了解决这个问题,荣耀的下一步可能就是构造自己的专属硬件,事实上,在今年9月份的荣耀线下发布会上,赵明就曾推出了全新的游戏本品牌Hunter。他也表示,未来的荣耀将以Hunter为核心构建全场景生态,会陆续推出游戏配件、路由器、显示器等产品,甚至有可能会覆盖到PC、平板和车机。从现在来看,赵明的这番发言无疑是在给荣耀的后续发展铺路。
不可否认,目前的荣耀新团队要在今年年底高通新机出来前来给全公司做一个紧急补课,坚定保持既有发展路线。不过在腾讯《一线》的报道中,华为资深员工,前手机业务负责人,现任COO万飙也会空降到荣耀来做董事长,原华为消费者业务产品线副总裁方飞将出任新荣耀产品线总裁。如果此言成真,那么吃瓜群众的心可以落下一半,荣耀的内部稳定性将不成问题。
其实细细品味,荣耀和华为能在三个月的时间内做出如此重要的决定,恰恰体现了华为和荣耀的技术底蕴以及产品运营眼光。不过对于初生的荣耀和断臂自救的华为来说,最难的路还在后面。
来源:雷科技
