侃科技频道 · 袁喜乐
做互联网电视的雷鸟突然发布了一款手机,随即被少数人视为TCL重返手机市场的信号。
8月26日,在雷鸟「Mini-LED电视」发布会上,雷鸟手机FF1正式发布。
但这款被视为TCL「重返市场」的新品并未得到重视,只有两页PPT在发布会中间一闪而过。
120Hz 6．67英寸屏幕、94．7%屏占比、6400万像素后置主摄、66W快充、5G双模全网通,2499元起售。
这可能是史上最短的一个手机发布了,或者雷鸟根本没打算隆重介绍它。
TCL通讯业务上一次大规模出现在媒体面前,还是去年2月宣布停产黑莓手机。这家曾在2015年以8000万销量位列全球第五的手机厂商,已经在手机市场消失很久了。
在知乎上,在只有100多浏览量的「如何看待TCL 重返中国手机市场」话题下,一位自称「TCL八十万中小股东之一」的网友说,雷鸟手机会在国内手机市场留下,但不会期待他有太强的表现。
而在微博上,数码博主们却对雷鸟FF1表现出浓厚的兴趣,因为这是一款华为智选手机。
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第四款华为智选手机
华为智选是华为2018年推出的智能家居品牌,类似小米「米家」,主要运营华为IoT产品。
今年伊始,华为开始以智选手机的形式与运营商合作。年初,联通推出了两款以优畅享命名的智选手机,而事实上优畅享即华为此前的畅享系列。
6月初,当时有传言称华为将nova系列出售给PTAC,也就是此前华为的渠道代理商中邮普泰。联系到华为剥离荣耀的做法,也并非没有可能。
随后在6月20日,移动推出了被指为华为nova系列的NZONE品牌,但具体的剥离方式及参与者外界不曾得知。
紧接着7月,电信官宣了两款命名为新麦芒的智选手机。至此,华为的三大低端机型算是与运营商完成了交割。
从业务逻辑上看,将中低端品牌交割给运营商或是华为目前最好的选择。
华为中低端的大部分机型普遍定位都是偏线下,重成本控制,这正契合运营商选择贴牌机的逻辑。在华为尚不能大量获得中高端处理器,无力维持如此庞大产品的时刻,把具有一定品牌价值的产品线交割出去确实是一个合理的选择。
这也是华为在手机业务深陷旋涡之后,采取的不同于荣耀的自救之法。
制裁已经对华为产生实质性损害,在Gartner和IDC统计的数据中,无论国际市场还是国内市场,华为均已跌出市场前五。只有独立出去的荣耀,以8．9%的市场份额排在国内市场第五,但较去年同期也下降了46%。
根据咨询调研机构Omdia的数据显示,2021年上半年华为品牌手机出货量为2450万台,同比下降67%。
今年华为的旗舰机型P50系列,虽然获得了高关注度,但因为缺少5G这个核心卖点,吸引力大打折扣。
在将荣耀独立出去之后,华为一直在夹缝中寻求机会。
与运营商合作,似乎是华为在荣耀之外找到的最适用拯救手机业务的模式了。即芯片优先供应高端品牌Mate和P系列,其余品牌通过其他途径解决芯片断供问题。但荣耀和麦芒、畅享有本质的不同,荣耀是真实的脱离,完全出售,包括产品研发、生产、供应链等都由独立后的荣耀完成。
但NZONE、畅享和麦芒,更多的是解决华为无法采购芯片的问题。比如畅享品牌归属联通,由联通采购芯片及其他相关部件,然后华为研发生产手机,最终由联通发布销售。这样,芯片问题解决,华为可以继续生产手机,运营商打响了品牌,一举多赢。
