据媒体报道，2021年日本家庭游戏机市场规模达到3613．9亿日元，硬件市场为2028．7亿日元，软件市场为1585．2亿日元。硬件相比2022年略有提高，软件则小幅下滑。
PS5作为索尼在家庭游戏方面的王牌产品，2021年年销量约96．8万台，历史累计销售约122．3万台。而作为竞争对手的任天堂，其游戏界拳头产品switch2021年年销量达557．9万台，累计销售2291．9万台。
Switch的销量直接比PS5高出一个量级，全面碾压PS5，连续五年蝉联游戏主机销售榜榜首。
客观上看，索尼和任天堂都是主机游戏界第一梯队的存在，尽管索尼数据比任天堂差，但仍然碾压其他主机品牌商。
至于两家游戏主机巨头的差距是怎么产生的，应该归因于近些年策略上的差异，任天堂选择了小机身硬件的方式，让switch更易携带、更轻便，做到即拿即玩，再加上其更低的价格，深受年轻人喜爱。
反观索尼，在PS5上市之初即遇到PC硬件及显卡涨价，原本是唱衰PC游戏，利好主机游戏的时期，结果遇上自家产能不足，硬是没利用上利好趋势。
无独有偶，2022年一开年索尼又吃一记黄牌，碰上缺芯引起的供应链中断，在2022年计划的大力推行更新换代被迫中止，PS5被罚下场。
于是索尼只好将老将PS4拉上场，曾计划于2021年年底停产的PS4继续加大马力生产，停产时间延期至2022年年底，预计多生产100万台。
不可否认的是，虽然PS4相较于PS5使用的是性能不那么优异的芯片，但其确是有史以来最畅销的主机之一。相对性能较差在这个特殊时期却成了优势，要为起历史累计销量多增添100万台。
只是不知道索尼将采用何种营销策略，将这100万台“老将”销售出去，毕竟玩家们已经见识过PS5性能了。PS4“尚能饭否”？
2021年底以为买到绝版PS4的情怀玩家做梦也想不到这不是绝版，而是没得选；而准备响应索尼宣传号召迎接PS5时代的新兴玩家却治好了选择困难症，径直走向switch的店。
