索尼或重回PS4时代

OFweek电子工程网 中字

据媒体报道,2021年日本家庭游戏机市场规模达到3613.9亿日元,硬件市场为2028.7亿日元,软件市场为1585.2亿日元。硬件相比2022年略有提高,软件则小幅下滑。

PS5作为索尼在家庭游戏方面的王牌产品,2021年年销量约96.8万台,历史累计销售约122.3万台。而作为竞争对手的任天堂,其游戏界拳头产品switch2021年年销量达557.9万台,累计销售2291.9万台。

Switch的销量直接比PS5高出一个量级,全面碾压PS5,连续五年蝉联游戏主机销售榜榜首。

客观上看,索尼和任天堂都是主机游戏界第一梯队的存在,尽管索尼数据比任天堂差,但仍然碾压其他主机品牌商。

至于两家游戏主机巨头的差距是怎么产生的,应该归因于近些年策略上的差异,任天堂选择了小机身硬件的方式,让switch更易携带、更轻便,做到即拿即玩,再加上其更低的价格,深受年轻人喜爱。

反观索尼,在PS5上市之初即遇到PC硬件及显卡涨价,原本是唱衰PC游戏,利好主机游戏的时期,结果遇上自家产能不足,硬是没利用上利好趋势。

无独有偶,2022年一开年索尼又吃一记黄牌,碰上缺芯引起的供应链中断,在2022年计划的大力推行更新换代被迫中止,PS5被罚下场。

于是索尼只好将老将PS4拉上场,曾计划于2021年年底停产的PS4继续加大马力生产,停产时间延期至2022年年底,预计多生产100万台。

不可否认的是,虽然PS4相较于PS5使用的是性能不那么优异的芯片,但其确是有史以来最畅销的主机之一。相对性能较差在这个特殊时期却成了优势,要为起历史累计销量多增添100万台。

只是不知道索尼将采用何种营销策略,将这100万台“老将”销售出去,毕竟玩家们已经见识过PS5性能了。PS4“尚能饭否”?

2021年底以为买到绝版PS4的情怀玩家做梦也想不到这不是绝版,而是没得选;而准备响应索尼宣传号召迎接PS5时代的新兴玩家却治好了选择困难症,径直走向switch的店。

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