国产手机的又一次蜕变。
文 ｜ 华商韬略 量子猫
博鳌亚洲论坛的战略合作伙伴里，20年来第一次出现国产手机品牌的身影。博鳌亚洲论坛与手机品牌的牵手，对双方意味着什么？
【博鳌，新起点】
疫情仍在肆虐，世界各国都在寻找未来的发展之道。
作为当今世界最具影响力的论坛峰会之一，博鳌亚洲论坛的一举一动，都备受世人瞩目。
3月30日，博鳌亚洲论坛与vivo联合宣布，双方成为战略合作伙伴，vivo X旗舰系列手机成为博鳌亚洲论坛官方指定手机。
博鳌亚洲论坛秘书处执行主任程霁、vivo产品副总裁黄韬出席签约仪式，共同见证了这一重要时刻。
过去一年，全球经济正在努力从疫情中恢复过来。
在这个过程中，如果说有什么启示的话，那就是：科技企业正成为推动全球经济复苏的关键力量。
不止疫情期间，自从上世纪90年代以来，随着互联网的崛起，科技企业就在全球经济发展中扮演了越来越重要的角色。
而此次，vivo与博鳌亚洲论坛的合作，无疑可以看到全球经济复苏的引擎和方向。
正如博鳌亚洲论坛执行主任程霁所说：
“作为全球移动互联网浪潮中的领军企业，vivo不仅是中国数字经济与科技创新的一张名片，也是拉动世界经济复苏的重要力量。”
vivo产品副总裁黄韬也在签约仪式后表示：
“作为中国与全球科技创新企业的代表，vivo将助力论坛，进一步推动全球经济合作与复苏。”
科技推动全球经济复苏，而数字经济已经融入千行百业的振兴之中，疫情与地缘政治，并不能改变智能革命的趋势。事实上，不确定性因素反而推动数字经济加快发展，因为只有数字经济贯穿于各行各业，并可以改造各行各业，带动大量的传统行业进入新的发展阶段，进而推动全球经济的复苏。智能手机是数字经济的入口，其作为一个全新的平台，与各种行业的深度融合，将改变人们的生活方式。
过去几年，全球手机厂商围绕性能、影像、系统等赛道展开激烈竞争。尤其折叠屏手机，更是集各种尖端技术于一身。
由于技术难度大，折叠屏手机几乎成了头部厂商征战高端的必争之地。
从最早的三星，到华为、小米，再到OPPO、荣耀，折叠屏手机从一开始因技术不成熟不被看好，到如今众星捧月。
在这场激烈的竞争中，vivo压轴出场，为人们带来了更多的惊喜。
即将于4月11日发布的vivo X Fold，采用航天级材料打造的浮翼式铰链，其可靠性创行业纪录，整机能够承受30万次弯折，屏幕及功能依然完好，技术成熟度已接近完美。同时，X Fold在业内首次采用双屏幕指纹，解决了行业内折叠屏手机只能侧边解锁的痛点。
这对手机行业来讲，是一次突破。用vivo的话来说，X Fold将开启折叠屏2．0时代。
折叠屏手机，表面上是产品、市场之争，背后是科技实力的较量。
过去几年，国产手机逐渐走出堆硬件的中低端阴影，开始在芯片、材料，以及底层调校能力上突破，发力高端。
而折叠屏手机，是手机厂商创新能力的集大成者，也是冲击高端市场决心的展现。
尽管从全球来看，高端市场依旧被苹果牢牢把控。但华为之后，以vivo为代表的中国手机厂商也在迎头赶上。
【与平庸为敌，主动引领创新】
从2018年立项，到2022年落地，vivo折叠屏手机足足用了四年！
对于为何姗姗来迟，vivo产品副总裁黄韬的解释是为了用户。
“四年里，客户在催，用户在盼。但我们不能急，一急就容易忘了初心，乱了方寸。我们的初心就是用户。”
用户导向，是vivo，也是包括苹果在内，所有头部手机厂商成功的关键。
在智能手机发展的初期，硬件和性价比是消费者关注的重点。但随着市场的成熟，消费者开始更加关注个性化、精细化。
需求裂变下，过去单纯比拼硬件和性价比的模式已经慢慢失灵。要想赢在未来，就必须始终把用户放在第一位。
对于vivo来说，用户导向不是一句营销口号，而是深入场景，预判用户需求。
在vivo，任何时候，做任何产品，都会问自己三个问题：
vivo的产品为用户创造了什么？这种改变是否是用户真正需要的？vivo是否在用简单、完美、优雅的方式来实现这种改变？
在vivo创始人、总裁兼首席执行官沈炜看来，无论任何时候，竞争导向、成本导向、参数导向等都不能凌驾于用户导向之上。
原因很简单，抛弃用户的企业，最终也会被用户抛弃。
预判需求只是第一步，要满足用户需求，背后靠的是技术。而这，需要一种视平庸为敌的极致主义。
以折叠屏手机为例。
四年前，vivo就开始预研，前后推敲了数十版方案，在不断地自我否定中，一点点改进。
折叠屏，屏幕是关键，不但内屏要大，还要能经受长期的频繁开合。外屏也要是主流尺寸和旗舰水准，内外屏切换不能有顿挫、色差等问题。
要做到这一点，就必须综合考虑屏幕、调校，尤其是铰链技术。
同时，在折叠屏上实现屏幕指纹，牵涉材料学、声学和结构等诸多技术难点，以致于vivo一度想过要放弃。
但最终，研发团队还是拿出业内首款双屏幕指纹的折叠屏手机，并创新了采用了航天级材料的浮翼式铰链。
从用户场景出发，挖掘用户痛点，然后以极致的产品主义，解决用户痛点——这是过去十年vivo所有产品成功的关键。
从全球最薄机身，到首款屏幕指纹、首款防抖微云台、蔡司T＊光学镜头……vivo X系列一直在创新中前进。
刚刚过去的2021年，vivo还将“设计驱动”写进了价值观，让拒绝平庸的观念变成所有研发人员的内核和动力。
同时，为了主动引领创新，vivo还搭建了铁三角创新体系。
过去，中国手机厂商习惯模仿，对前沿技术的研究几乎是空白。这种跟随战略，不可能打造出伟大产品，也难以立足于高端。
vivo通过铁三角（产品规划、技术规划、技术预研）创新体系，实现对未来1～3年的产品规划。
在更大的时间跨度上，比如36个月以上，vivo则成立中央研究院，长期跟踪研究全球最新技术，让vivo始终走在行业技术的前沿。
vivo只是一个缩影。过去几年，包括OPPO、荣耀、小米在内，国产手机纷纷加大研发力度，努力缩小与苹果的差距。
【逆全球化下，以合作应对撕裂】
与十几年前，苹果开启智能手机的时代不同，今天的科技行业，不但要面对技术的挑战，还要应对供应链的不稳定。
受大国竞争的影响，世界出现了一股逆全球化的趋势。
面对这个撕裂的时代，企业的出路到底在哪里？这是任何一个行业的头部企业，都绕不开的话题。
而手机行业过去20多年的历史告诉我们：只有开放、合作，才是出路！
1999年，NTT Docomo推出i－mode手机上网服务，使得日本成为世界上第一个提供手机上网服务的国家。
不仅如此，日本还是世界上第一个使用移动支付的国家，索尼的FeliCa技术，比苹果Apple Pay整整早了十年。
然而，技术领先的日本手机，却因为封闭，因为顽固坚守自己的标准，最终被世界淘汰。
相比之下，苹果的成功，不但因为技术领先，更在于其在全世界范围内，网罗了产业链上最优秀的一批合作者。
国际化，也是包括vivo在内，所有志在征战高端的中国手机厂商面临的一大课题。
要挑战苹果的高端地位，不但要在技术上努力追赶，还要像苹果一样，集全球资源，采众家之长。
对此，vivo给出的答案是——More Local，More Global。
截至目前，vivo已在全球兴建了7个智能制造中心，分布在中国、印度、土耳其等地，通过全球化布局，vivo努力成为一家真正的“本土企业”。
不仅如此，vivo还坚持互信共赢，彼此成就，共同构建生态大格局。
在这一价值观的引导下，vivo与高通、蔡司等全世界最强者同行。与蔡司的合作，将vivo的影像水平提升至一个新的高度。
正是通过坚持科技创新，与产业链伙伴合作共赢，以vivo为代表的手机厂商，在过去十年不断引领中国手机行业实现从量到质的跨越式蜕变。
十年前，vivo发布第一代X1系列产品时，还只是手机行业的非重要玩家。
如今，刚刚过去的2021年，vivo以21．5％的市场份额，稳居中国市场第一。
雏鸟变凤凰的vivo，也迎来自己的蜕变时刻。
2021年下半年，vivo发布首款搭载自研专业影像芯片的vivo X70系列。接下来，今年的4月，vivo还将发布vivo X Fold／Note新品。
这些新品的背后，是vivo不断增厚的技术实力，它同时也释放出vivo第二次“向上蝶变”的信号。
在2021年vivo的内部年会上，沈炜曾表示，“再过十年、二十年来回看，2021年可能是vivo的质变元年。”
如果说，2021年是vivo质变的开始。那么，与博鳌亚洲论坛达成战略合作，则标志着vivo率先打响了中国手机行业全球高端突围的战役。
博鳌亚洲论坛，是中国连接世界的一座桥梁，同时也见证了中国加快国际合作的20年。
vivo携手博鳌，释放出了科技企业的影响力。
通过坚持科技创新，通过扩大对外合作，科技企业正助力中国从制造大国迈向创造强国的历史性转变，并在当下成为拉动经济复苏的重要力量。
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原文标题 : 20年来第一次！博鳌论坛牵手中国手机厂商
