松下的电灯插座和电扇底盘
1917年，当松下幸之助创立松下公司时，本来是打算靠生产插座来发展的。可是，当他们用几个月的时间，终于把插座做出来以后，市场对他们的插座非常冷淡，新生的松下公司陷入绝境。与松下幸之助一起创业的两位旧同事，也只能黯然离开。松下公司只剩下三个人，松下幸之助、他的妻子井植梅野、他的小舅子——年仅14岁的井植岁男(后来三洋SANYO的创始人)。
让松下公司起死回生的第一笔“大生意”，是生产1000个电风扇底盘的订单。为此，松下搁置了原本雄心勃勃、十分看好的电灯插座。这项单调、枯燥的劳动密集型业务，让松下公司活了下来。
此后，松下的自行车灯，让松下开始成长为大企业。后来的电灯、电熨斗、收音机、干电池等红极一时的产品，都是追随时代潮流的产品，与最初的松下“老本行” ——电灯插座，相去甚远。
惠普的音频振荡器
1939年，惠普(HP)公司开张时，还没想好自己做什么产品。两个创始人——斯坦福大学的大卫”帕克、比尔”休利特，一个擅长电路技术、一个擅长生产工艺，总之是擅长发明设计。他们的创业只是出于“也许可以将一两种设计，发展为成功的产品”的朦胧想法。连公司的名字都是掷硬币决定的：由于比尔”休利特赢了，所以，H放在了P的前面。
帕克和休利特在学校里时，曾经搞过很多实用发明。比如用电子脉冲刺激肌肉的运动器材、让天文望远镜更准确跟踪的多频马达控制器、甚至包括指示保龄球出界的信号器。
惠普真正的第一项产品，是比尔”休利特等一帮学生，一起发明的音频振荡器，型号为200A——之所以叫这个型号，是因为他们两人当时觉得，这样听起来不像是一家新公司的产品。凭着这款音频振荡器，惠普做成了与迪斯尼的一笔“大生意”。至于计算器、计算机、打印机，那都是后来的事情了。
1939年，是惠普创办后的第一个完整营业年度，营业额为5369美元，利润为1563美元。
