2013年已经过去，迎来的是崭新的2014年，很多人都有节假日综合症，2013春节假期刚刚过去，也许还不能全身心的投入工作，那么就让笔者打头阵，先看看在2014年的节假日期间电子行业都有哪些热点出现吧！
一、中兴出路：不学华为 nubia试水高端
从B2B市场转型B2C市场，中兴已经迈出了关键的一步。
自去年11月19日nubia z5s与z5s mini与京东合作预售以来，到发售前累积超过350万台预约总数。能够取得这样的成绩努比亚将其归功于贴近用户。
2013年第三季度中兴手机出货量一度下滑，在外界看来这或许是中兴手机式微的信号，但事实上这是转型的决心。对于习惯于做B2B生意的手机厂商而言，你所要面对的客户屈指可数——运营商，每一单都是十万甚至百万级的。然而转型B2C后，局面立刻变得复杂，不仅仅从产品到渠道再到销售各个环节都发生变化，更重要的是还有来自“外星”的对手——互联网厂商。
量还是利润
一句转型说起来似乎容易，但做起来却相当困难，转型必然带来出货量的下滑，这显然是撼动转型决心的理由，对于如何取舍，叶卫民表示：“突然转型也是不可能的，我们称之为B2B2C，中间的B是运营商和渠道商，不完全放弃运营商渠道，同时加大开放渠道，电商的渠道。”
nubia：试水高端
自去年11月19日nubia z5s与z5s mini与京东合作预售以来，到发售前累积超过350万台预约总数，这个数字创造了手机网络销售的新纪录。但是，随后不少人质疑其转化率最终能有多高，12月17日答案揭晓，首批发售的z5s和z5s mini在短短的1分48秒内售出83317，备货全部售罄。三天后的第二批发售依然热度不减，z5s第二批备货26886台在27秒售罄，而z5s mini备下的41360也在4分45秒内售罄。
对于中兴手机这样每年出货量以几千万计的厂商而言，nubia的出货量其实是微不足道的，然而它所肩负的任务绝不是冲量，这是以往走运营商渠道早已习惯的打法，而是为中兴终端趟出一条通向未来的路：探索建立品牌以及销售推广的新模式。
事实上，这不是高端与低端的问题，行业的现实是苹果与三星拿走了119%的行业利润，这意味着大批的国产手机厂商几乎都在赔钱，究竟能够抗多久？在中兴手机掌门人曾学忠看来是三年：“三年之后见分晓，要不然上天堂要不然下地狱，这是0和1的关系，不是好与坏的关系，做成了就继续玩下去，做不成就得出局。”
