周厚健近期参加两会时表示：“十多年以前，海信就预感3C彻底融合的走向。海信内部的产业调整从没有间断过，但这种调整是以市场的需求为契机的超前布局。目前，作为海信集团收入最大的电视产业板块也在酝酿变化，变化的最终也将抹平家电与互联网、硬件和服务的界限”。正是由于对于产业趋势有着准确的把握，海信不断加大在数字多媒体领域的研发投入，不仅确立了在平板上游产业链上的研发、制造优势，还及时占据了智能电视的技术制高点，在2013年提出“智能就是简单”产品理念的同时，发布了业界速度最快、操控最简单的智能电视VIDAA，今年3月18日，海信又与未来电视、爱奇艺PPS、凤凰视频、乐视、优酷土豆等11家视频网站签订了合作协议，提出构建“1+1+N”的全新产业生态圈模式，通过最全面的互联网平台集成，再一次走到了智能时代的最前列。
长虹：在变革中突破
“继5·12大地震和全球金融危机后，目前长虹正在经历第三次大地震。我们想活下来、我们想生存，今天是一个新的时代，我们必须要改变。”长虹董事长赵勇对于当前家电企业面临的紧迫形势有着清醒的认识。
这个创始于1958年的老牌家电企业，从最初的军工立业、彩电兴业，如今产业已拓展至黑电、白电、IT/通讯、服务、零部件、军工等多种门类，已成为集军工、消费电子、核心器件研发与制造为一体的综合型跨国企业集团。随着当前移动互联、大数据、云计算等新技术及其新应用和新业态对整个行业产生颠覆式影响，变革、融入互联网正成为长虹的关键词。
“2008年摩托罗拉和诺基亚还如日中天，大家还只是把苹果作为移动通信领域的一个新面孔，没人会想到以iPhone为代表的智能手机会全面颠覆原来的移动终端市场格局。如果说之前的“5·12”大地震使长虹受了点皮外伤，2008年国际金融危机至多让长虹心有余悸，那么上述震动是致命的。”赵勇说。
事实上，长虹很早就断定，随着网络化和数字化的普及发展，智能化时代必将到来。2011年，长虹启动“智能生态树”战略，随后建立起智能化、网络化和协同化“三坐标”，开始全面构建家庭互联网。如今围绕智能终端和智能应用服务，一棵智能“生态树”正在茁壮而努力地生长。
随着长虹ChiQ电视及ChiQ冰箱两大智能产品率先落地，这棵智能“生态树”上的果实正逐渐成熟。在赵勇看来，当今时代的技术要求会促使企业产生新的能力，可以称之为“赋能”。而长虹本身所具备的智能设计及开发、智能制造和智能交易这三大能力备受行业瞩目。“要应对未来市场的竞争，长虹必须要把这三样武器打造好，因为它的影响是根本的。”赵勇说。
