三是用户群界限逐渐模糊。如果说一开始小米还在宣传为发烧而生，让用户尖叫的话，现在小米已经淡化小众、极客的宣传，小米年出货量即将超越6000万台，那么它所覆盖的客户将越来越难以用这类词语进行区分，其必然要满足更大众化的需求，转向更大众化的强调外形设计、工艺质感。
小米一次比一次成功的首发，可以说是过去小米用户积累的结果，随着时间积累，其影响力在不断扩大，老用户圈也在迅速扩张，由于小米产品的黏性，老用户产品换代需求已经足以支撑起惊人的销售量，更别说媒体对小米的越来越强的关注度影响到的新用户。
但短期的爆发不能说明问题，如同小米3同样创造了首发纪录，可是后续的销售却未必如人意。毕竟小米4是未来冲量的主力，但面临整个智能手机市场面临整体增长乏力的大环境，而且其竞争对手的水准也在迅速的跟上，普通用户的使用上已经越来越难简单的说谁好谁差，价格可能成为最后一击的关键。
不过，长得像苹果的小米，在脱掉屌丝的外套之后，目标客户群确实扩大了，这些用户会是支撑小米下一轮发展的新基础吗？小米用一把“菜刀”能够解决解决目前遇到的困难吗？
