对于Marvell来说，面对国外高通和国内联发科、展讯的强力竞争，的确存在被并购需求。通过CEC并购，Marvell可以获得更多来自中国市场、政策的支持，并且能更迅速响应市场需求。"如果CEC接手Marvell，并进行接地气的改造，也许会造就一个比展讯更有竞争力的企业。"拓墣产业研究所产业分析师王笑龙表示。需要指出的是，Marvell手机业务在中国的研发团队主要分布于上海，而Marvell的创始人戴伟立女士则是出生、成长于上海的美籍华人。这些均是双方合作的有利因素。
而MKM Partners指出，对Marvell来说，该公司若卖掉无线网路部门(约占30%营收)，盈余可增加10%、研发与行销成本更能降低40%。除此之外，Marvell还可藉由这笔交易和英特尔商谈更为优惠的晶圆代工条件。目前Marvell的芯片几乎百分之百委托台积电代工，而MKM Partners在CES与Marvell高层会面时，该公司曾谈到以新的前端供应商降低制造成本的可能性。
相较之下，英特尔也能藉由并购Marvell移动与无线网路部门继续坚持摩尔定律的长期目标。另外，英特尔的庞大规模以及持续发展新市场的务实作法，也会让这项并购案发发挥最大效益。
值得一提的是，2006年Marvell出资6亿美金收购英特尔的移动通讯业务，如今英特尔是否会花费25亿美元的高价买回来呢？
但无论是CEC还是英特尔，市场留给Marvell的机会已然不多，出售手机芯片业务已是形势所迫，必须行之，如果Marvell依旧认为"得中国者得天下"，选择中国企业显然更有优势。
