2018年4月17日上午，魅族科技年轻基层员工向公司相关审查部门举报杨柘从 TCL 带来的嫡系之一李嘉莹有贪腐嫌疑，从而导致一向在魅族公司内部意气风发的杨系人李嘉莹对他使用了暴力。
于是有了下面这些微博言论，杨柘出来维护自己的嫡系，并说已经报警。
微博在盖文张的转发之下，公众的关注更加密切，下午2点左右杨柘瞬间上了微博热搜。
而魅族手机和新浪微博有预装合作，所以新浪微博给予了魅族一些框架协议，有权利通过微博官方屏蔽不利于公司的言论，包括热搜。杨柘意外上的第一次因为负面登上微博热搜榜，这对于即将发布新品的魅族而言是个很尴尬事件。
很快杨系向公司 HR 施压，发出了那封开除张佳的邮件，并通过和微博的官方合作让这封开除张佳的消息登上微博热搜榜，以便掩盖社交媒体上潮水般的不利言论。
而下午15点，盖文张微博申明会维权，并随后在魅族科技内部的企业千人钉钉群公开了他微博上所指的不正常的巨额立项表。
随着张佳在魅族科技企业内部千人钉钉群公开了两份立项表，随后多数员工开始跟他道别。
几分钟之内企业群内被 “江湖不远，有缘再见”淹没。随即魅族科技包含所有员工的企业钉钉大群舆论崩塌，随之内部钉钉群没有任何宣告的解散了。
据说，当地警方的警车下午开进了珠海市科技创新海岸魅族科技的总部办公楼。
这几天艺人明星和某游戏手机等热门事件，都被魅族总监盖文张微博反对魅族高级副总裁杨柘而淹没。
时间回到2017年，魅族引进原 TCL 被开除高管杨柘，从而在魅族内部引发了一系列的冲突。
17年原本整个手机市场基本盘下滑，乐视，酷派，联想等手机业务全部阵亡在这个寒冬里。魅族手机也受大气候的影响，手机利润微薄，公司举步维艰。
17年5月魅族引入了杨柘，希望可以借助他在高端手机上的成功经验（华为mate 7——爵士人生），将魅族手机带入高端市场，从而产生更高的溢价。
杨柘入职后基本不与原魅族事业部的基层员工沟通，只与寡居的黄章做单独沟通，基层员工对即将于 7月发布会期间，PRO 7营销策略，如何定价，一无所知。唯一的办法是从公开渠道上去了解杨柘。原来魅族产品的 slogan 都是由魅族内部员工集思广益，选出最好的一个，在小范围内做测试，如果小范围内看好，则推广使用。而杨柘来之后，基本保持神秘，在发布会之前的半个月开了小范围会议，控制了魅族PRO 7所有的推广费用，策划决定权。
他认为某些国家根本上是“处长治国，皇命不出紫禁城”——杨柘原话。他认为只有这个人群是权势阶层，他们不差钱。原来魅族的用户都是大学生屌丝之类，把他们作为目标群体，自然溢价不高，销量不佳。
而魅族原来十几年的积累，用户群汇聚了大量的对产品设计有要求有审美的那群人。基于此从一个年销量几十万级别的公司变成了一个年销售过 2000万的手机公司。
这些杨柘完全不管原来的粉丝基础，在临近PRO7发布会前一晚杨柘固执的排除所有的异议，将价格定为从标配版到顶配版 2880 ～ 4080 人民币，Slogan 定为“双瞳如小窗，观景佳历历”的中年风，而让魅族市场部的基层员工们措手不及。
所有的广告投放渠道围绕着“处长的生活轨迹”。处长们可能会出现的机场入口，《人民日报》《凤凰新闻》《澎湃新闻》《三联生活周刊》等，甚至派专人去中部地区的地级市去研究“处长们的生活”，细致到“处长们使用的保温杯和没有牌子的夹克衫，他认为他们使用的这些东西虽然看似普通，但是都是好东西。
而原来魅族的年轻粉丝群体们，完全不予考虑。
而魅族PRO 7原本独特的设计跟同时代流行的曲面屏相悖，和高通交恶，三星同时处理器又不能支持三网通，无奈之下选择了联发科，至此在处理器上又输一城。魅族 PRO 7 本就在硬件上弱于同时代的其他竞争对手，唯一的优势是优秀的工业设计和领先的交互 Flyme OS。
而杨柘内部讲话中认为处长们不玩游戏，不是所谓的性能控，他们不会像年轻屌丝一样去跑分。所以才有了他微博上引起魅友强烈反弹的“汽车高速公路理论”，为此拉黑了很多魅友，并最终导致他关闭了微博评论至今。
而魅族 PRO 7 上市首销的人群画像显示，并没有出现他的目标用户“处长”，拿着自己的血汗钱来排队购买的仍然是那群不离不弃的魅友。
至此，杨柘给 PRO 7 的处长定位破产，让原本就处于弱势的魅族 PRO 7 销量更加惨淡。导致使魅族科技原本就紧张的资金池雪上加霜，从而引发了最近传出的魅族大规模裁员，这也是魅族目前止血的唯一办法。
而即将发布魅族15 按照杨柘的固有逻辑依然会罔顾用户基础的现实，为他眼中的高端人士服务。而公司内部多数高管都持怀疑态度，但却已经不能说服黄章否定这个策略，否则其他高管面见黄章陈述这个意见，在黄章眼里会被视为别有用心。
黄章视杨柘为魅族走向高端的智囊，而杨柘也是御上有术。所以黄章把原本很多属于魅族科技总裁白永祥的权限移交给了杨柘。
内部基本没有了平等的沟通渠道。这艘曾经有希望成为航母的船正风雨飘摇。
