魅族：新机发布 内讧休战
4月22日，魅族15系列正式亮相。经典的设计传承和进化、全新的金属质感材料升级、经典小圆圈的回归、一刀切天线的改变，外观上魅族15系列特立独行，没有迎合时下的全面屏潮流。硬件配置上，随着与高通关系的缓和，魅族15使用骁龙660，运存为4GB；高端款中采用三星Exynos 8895，运存为6GB。总体来说，魅族15表现中规中矩；但作为旗舰机，它明显低于消费者的期待值。其内部原因就得回溯于魅族近几年的内部动荡上。
魅族15（图片来源：魅族）
作为国内最早建立粉丝社区，搞粉丝经济的手机厂商之一，创始人黄章是魅族的灵魂人物。黄章是个出色的产品经理，却不是一位卓越的企业管理者。2010年黄章退出公司的日常管理，四年后因业绩回落被请回公司上任。“回魂”后的魅族却没能重回巅峰，黄章把中高层大换血，挖来了杨柘等一大批新管理层，定下了高端商务气质的产品调性，目标人群从年轻人转为中年人，几乎丢掉先前的粉丝基础和产品形象。这也为新老员工产生冲突埋下了种子。裁员危机、员工斗殴、高管内讧的负面消息，最终在魅族15发布前一个星期扑面而来。
幸运的是，魅族15系列平安发布；不幸的是，定位于高端市场的魅族15，因为其个性的外观与中等偏上的硬件配置，并没能真正步入高端行列，也没能在不经意间完成自救，让大众的目光从魅族丑闻中移走。内部冲突不断、用人唯亲、管理不当，产品缺乏新意、硬件相对落伍、品牌推广哑火，这些都是科技企业的致命要害。魅族要走出谷底，就必须重新审视自身的优势与定位，完善内部建设，集中创新火力，推出适合时代发展的产品，不要再以“回归初心”为由蒙蔽自己的双眼。
小结：步步为营 厚积薄发
如今，国产手机市场上演着“冰与火之歌”，一边是各品牌新机的盛情发布，一边是市场销量的总体下滑。数据显示，2018年1-3月，中国智能手机出货量为8137万部，同比下降26.1%。其中，国产品牌手机出货量7586.4万部，同比下降27.9%。显然，随着4G网络的普及和手机市场的饱和，智能手机红利期已经过去，“马太效应”愈发凸显。
企业层面来看，除了以上三家厂商，其实所有的国产品牌都各有各的痛点。中兴遭美国禁令，缺芯问题已不可回避；华为奢华手机市场初尝甜头，但过于依赖品牌合作，显得被动；小米上市进程不断加快，外界的阻碍也将增多；Ov用户规模持续增加，但缺乏引领行业的实力；还有锤子、酷派、联想等众多国产品牌，补齐短板才是发展的首要任务。
所谓厚积薄发，国产手机目前仍处于追赶状态，只有花真功夫死磕产品技术，打通了产品至用户的阻塞，才能在后续的发展中等待机会的到来。
