大本营守不住之后 魅族的未来策略还不是很清晰
为什么这么说呢？大家从多年前就喜欢将魅族和小米进行对比，小米从手机这块也去突破出去并且稳住市场之后，已经成功围绕手机和智能硬件领域遍地开花，形成了一个庞大的互联网生态公司，手机已经不再是小米唯一的标签。
但对于魅族来说，手机短期只能是魅族唯一重要的业务。手机是魅族当下的大本营，小米也是在手机大本营已经稳定后才可以做出衍生产品。
纵然是直接复制小米当下在智能硬件方面的策略，这种战略本质上就是不适合当下的魅族。当前的魅族不管是内部还是外部的团队、资金、资源都不足与支撑这样的大计划，否则就只能成为下一个乐视和贾跃亭。
如果不把手机这个大本营建设好，魅族要追赶上其他厂商，可以转型做智能音箱，也可以转型做其他未来会在消费级市场爆发的智能型电子产品。但魅族只能挑出1－2个市场前景足够大，并且周期也不会长，魅族也有能力去做的业务，这留给魅族的选择空间实在是太小。
所以知道今天，魅族似乎没有对外表露出非手机业务以外比较清晰的公司发展策略。这样的局面，实际上就将魅族逼上了一条绝路，一条必须做好手机才可以有那么一丝与小米处于同一量级的可能性。
小米与魅族渐行渐远 魅族与小米平起平坐的可能性还有一半
对，只是有一丝可能性而已，能做好手机才会给魅族恢复他曾经的荣耀。虽然小米在前面几年也曾遇到了大瓶颈并顺利翻盘，还成功在智能硬件产品方面做出不逊色于BAT的小型生态圈，高估值上市，但这一切的前提都是建立在小米处于手机第一梯队，手机业务翻盘了。
和小米一样深谙粉丝经济的魅族，只能是手机业务上的号召力强大起来，才有可能在实际的效果方面复制小米的翻盘经历，把其他的智能硬件生态给经营起来，进而顺利与小米平起平坐。
手机行业的马太效应还在加强，魅族能够崛起的可能性最多也只有一半，而希望也都寄托在魅族16这款产品上。对于魅族的粉丝们来说，黄章的归来以及对李楠的重用，会是一个很好的信号，能不能让魅族回归，是龙还是虫，就只能静待魅族16几个月之后的成绩了。
文 ｜ 小谦
