先说这次画的线：感官感受和环境承载能力
今年苹果秋季发布会有个非常主流的评论方向，叫“贵成为了唯一的卖点”。
如果以乔布斯时期的例行从0到1和前iPhone X时期的例行“变脸”为考评标准，这样的评价倒还算中肯，但很难解释这届苹果发布会反馈到公众记忆层面的一些“不约而同”：
例如人们能记住双卡双待，按评论区的更多解释来说，是因为iOS用户也能享受双份话费以及双份流量的便利；
例如人们能记住iPhone Xs Max屏幕达到6．5寸，按评论区的更多解释来说，是因为iOS阵营中的全面屏设备享受更大的画幅支持，而不用再思考齐刘海会不会让画面残缺不全；
例如人们能记住30分钟内承受2米的水阻力，按评论区的更多解释来说，是因为这样iOS设备能更好适应水、咖啡、茶、苏打、啤酒这些日常生活物体；
例如人们能记住NBA传奇球星斯蒂夫·纳什的出场，按评论区的更多解释来说，是因为人们眼中iOS设备中附带的小玩具，居然已经到了职业运动的水准线上……
这显然是苹果主动求变画出的一条线：通过这些硬件层面上看似“简单粗暴”的改变，在用户的感官（眼耳鼻口手足）层面带来直接的刺激，而非过去通过“审美”或者“逻辑”层面的设计所制造的冲击。
提升30％性能的A12 Bionic芯片是苹果用来画线的另一根画笔。按照苹果“先发设备、后推操作系统”的新品发布惯性来看，这款高性能处理器除了能向友商们亮肌肉之外，无疑给用户和开发者们留下了更多的想象空间：
要和设备硬件环境达到最佳契合，软件的提升空间还很大，整个生态环境的承载能力还远远没达到上限。
为什么这么画线，以及我们为什么要看“苹果画线”？
过去人们对苹果发布会做出过苛评价的原因大体可以分为两个：
一个是与拥有大量通用概念的Android阵营不同，由于iPhone无论是在操作系统还是在核心硬件上都自成体系，这让苹果手机发布会看上去更加回归数码科技的壁垒当中，要求人们不得不掌握两套完整的手机语言。
在这样的多重过滤下，能够产生苹果发布会第一手情绪的垂直观众（真果粉、媒体、同行业从业者），必然更多由“创新预期”更高的老玩家组成，从而为之后的舆论发展开了一个太高的头；
第二个原因也因此随之而来：当被迫进入更加复杂的专业语境（主动观看发布会、社交网络时间线上的转发、营销号推送等等），品牌与普通观众之间必然会产生一定的疏离感。这份疏离感最大的影响并非情感上的不认同，而是在于用户对“新技术”的应用缺乏足够的想象力。
这个现象被很好地映射在“iPhone X周期内”人们对于苹果系产品的关注度曲线上。例如我们可以从搜索指数上看到，“iPhoneX周期内”的关注度最高点发生在9月19日iOS11发布前后，这个时间点后的次高峰发生在6月iOS12开发者预览版发布前后。
或者更形象的比喻是：只有把饼真真切切地端到消费者面前，人们才会心甘情愿地说“真香”。
总而言之，我们对苹果发布会的解读姿势逐渐从“科技晚会”转变为“画线仪式”，可以理解为研发生产力不足对市场需求的必要妥协。但更应该认识到长期被掩盖在“苹果”或者换“乔布斯”人设下的真实用户环境，正在让我们忘记苹果作为一家公司的本质特征，即一家以盈利／获客为最终目标的机构，而不是个人英雄主义光环下的实验性理想国。
当然，或许在某种程度上来说，库克和他的苹果早就想打破这个舒适区了。比如在去年8月的那次著名的采访中，库克除了将乔布斯精神比喻为苹果公司的“宪法”，是“坚持100年不会改变的基础”外，还对这部“苹果宪法”进行了一次更现代的“释法”：
“苹果公司目前不会急着争第一，而是考虑长期打算、投资的。苹果公司只会给用户提供最好的产品，并不急着第一个提供某种产品。”
从如今社交网络呈现出来的舆论氛围来看，对于绝大多数发布会围观者来说，发布会内容的现实意义也只剩下了信息流的二次筛选，产生迎合自己口味的情绪罢了—当一年后苹果彻底做出改变的时候，我们也是时候为这种无用的情绪寻找解决方案了。
