定位于用户体验
战略既已明确，接下来就是具体的品牌构建过程。
品牌建立是一个复杂的综合性系统工程，举其核心要点，最终要落实到产品本身的定位和技术细节之上。品牌作为一种抽象的存在，必然藉此以形象而直观的感知抵达目标人群。
iQOO初期产品定位一经被概括为“更年轻，更国际化”，面向“互联网新一代、互联网原住民”和“对科技、对极致性能比较在意的人群”。从这一定位的措辞来看，无论是“国际化”还是“极致性能”，其实在纯粹技术层面其实是无法定义的，可以将其视为一种广告用语。
具体到真实的产品，上述一切技术指标，最终必须实现为用户的真实感知和使用体验，才能在就此在“人群”中获得一种具体化的存在感。这一点，对品牌的构建至关重要。
就iQOO定位而言，所谓“线上用户”（无论你如何称呼他们），他们所关注的焦点，依然是手机产品的综合使用体验，只不过其具体角度与所谓“线下用户”相比，存在某种偏“技术化”的特点，但这种不同其实是一种表面现象，两者本质上并无二致。
从现代智能终端设备的产品特性来看，“线上用户群体”所秉持的，业已并非IT发展史初期被媒体和看客所津津乐道的极客思维，现在的用户，无论线上线下，他们是，而且仅仅是“用户”。
一个产品，或是面向具体用户群落的一个品牌之成败，最终还是落实在具体而微的体验之上，而不能止步于概念本身，也不能止步于抽象的技术本身。所以“互联网品牌”作为一种不严谨的类比性说法，用来形容某些具体的产品特征是可以的，但深究下去，却是一个伪命题，并不具备成立的前提。
iQOO在初代产品的宣传上着重提出“极致性能”这一说法，针对的是线上用户对性能的高标准要求。固然，作为互联网原生一代，“线上用户”对当代科技的了解程度是“传统用户”无法比肩的，但归结到根本性的使用体验上，“懂得用户”依然处于产品体验和品牌定位得以实现的核心区域。
一个产品如何体现其极致的性能，并非简单以来科技成果的简单堆积就可以实现。有关性能的独特体验，必须借助具体的产品现实才能映射为用户的具体感知。
据此，vivo对“性能”的表述是“（它）只是一个发动机”，而对性能的具体调校，才是直达体验层的唯一途径。体验，对消费者来说是一种主观性的感受，具体到配置本身，无论是芯片还是屏幕，无论充电能力还是游戏特性，其依然是抽象的——即便用户对此类技术细节如数家珍，但厂商如果无法从系统适配、软件研发和硬件性能融合等方面做到完整而集约化的统一调校，所谓“性能”也就成为纯粹的营销噱头。
依托vivo多年积累而成就的综合研发实力，以及对产品体验的认知和理解，再加上vivo在供应链掌控方面的一贯优势，iQOO不难在产品层面上去精准诠释“性能”的含义，并将其具体化为用户的体验。
这一切建立在一个基本的理念认知之上，即所谓互联网特性，与线下特性之间并非截然不同。要点在于，具体的定位以及个性化的用户需求是否能真正实现，而这一实现过程，不是通过简单的技术指标和配置数据的横向对比就能获知结论的。
产品的个性正如同人，它是一种综合性的素质联合体现，其内在联络是有机的、一体化的，绝非简单的功能堆积。堆积起来的功能永远无法整合为一个有机的活体，也不能构成完整、实在的用户体验。
iQOO作为vivo体系中的一个品牌，其所理解的手机产品形态，依然不会脱离vivo对智能手机产品终端的理解：它依然是一个综合性的、有生命的科技实体产品，而并非基于所谓“性价比”或者其他肤浅互联网符号的简单素材拼凑。
iQOO的品牌设想启动于2010年。“谋定而后动”，2019年，在vivo“全球领先平台型科技公司”战略中居于核心位置的终端环节，定位于用户体验而旨在实现人群覆盖的iQOO新品牌应运而生，其在下一个10年的成熟态智能手机市场中将会有何种精彩表现，值得关注。
