作者:龚进辉
2016年9月,在乐Pro3发布会上,乐视移动总裁冯幸傲娇地宣布,乐视手机16个月销量突破1700万。彼时,乐视手机意气风发、风光无限,对自家宣扬的“生态手机”理念充满信心。
但计划赶不上变化,谁也没料到,乐Pro3会成为乐视手机的最后遗作,而负债累累的乐视手机会成为乐视生态崩塌的导火索。如今,近5年过去,手机行业早已变天,但唯一不变的是竞争激烈,对中小玩家并不友好。
今年5月,乐视宣布乐视手机将在下半年回归,引发行业热议。最近,Letv官微给出准确时间,透露乐视手机将在9月初发布。目前,有关新品的爆料几乎没有,新品预热也没有启动,外界对新一代乐视手机的产品细节知之甚少。
既然从产品层面无法分析乐视手机的优劣,那就从战略层面分析其前景,我个人持悲观态度。原因很简单,乐视手机既没钱也没人。
资金方面,乐视手机的运营主体是乐融致新,与主打乐视视频的乐视网是两家公司,但二者是关联方,乐视网持有乐融致新股份,乐视网亏损、欠款,不可避免会连累乐融致新,加上乐融致新主打的乐视电视已失去往日辉煌,面临不小的经营压力。
人员方面,乐融致新CEO张巍曾透露,乐融致新大概有240-250人左右。就算没有分散部分人员去做乐视电视,而是全部押宝乐视手机,其团队规模也很小,与华米OV动辄上千人甚至万人的手机团队相比,几乎可以忽略不计,自然在技术创新上落下风。
除此之外,乐视手机作为新玩家,在获取供应链支持上比不过华米OV等老司机,缺钱也使其无法在营销上花钱大手大脚、售后服务体系的建设也落后于人。即便产品过硬,受制于诸多不利因素,乐视手机也无法获得可观的销量。
因此,我悲观地认为,回归后的乐视手机破局难度着实不小,短期内销量注定上不去,无法与华米OV相提并论,就连iQOO、realme也能轻松甩它N条街。可以预见的是,乐视手机只是活着,没有未来可言,至少一时半会没有。
做机不易,乐视且做且珍惜,争取让自己占据一席之地!
