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下一个12年，小米将如何转型？
当互联网时代渐行渐远，深处其中的小米其实早就感受到了，并且开始了有关转型的探索。无论是小米的高端之路，抑或是小米在造车上的深度布局，我们都可以看出，小米正在开始寻找转型和升级之道。那么，下一个12年，小米将会如何转型呢？我认为，主要分为如下几个方面。
1、小米生态的发力。
一直以来，小米都在试图打造一个生态系统。在这样一个生态体系里，我们生活当中的方方面面都可以有相关的小米产品来实现。尽管外界对小米的生态一直都在持怀疑态度，但是，我认为，小米生态将会随着布局的逐渐成熟，特别是随着物联网时代的真正来临开始发挥出越来越多的作用。
因此，如果我们要寻找小米转型之道的话，持续地布局生态，并且不断打破各个产品之间的界限，真正将小米生态下的产品串联起来，发生化学反应，或许，才是开启小米新的想象空间的钥匙。下一个12年，小米更多地需要做的是，从生态的布局，转移到生态的化学反应上，真正让小米生态发挥出更多的功能和作用，而不仅仅只是停留在产品的层面上，才是摆在小米面临亟待解决的重要问题。
当数字技术的不断深入，特别是当不同的产品之间的壁垒被打破，我们将会越来越多地看到小米生态在其中发挥出越来越多的功能和作用。从产品生态到商业生态的转型，并且让小米的生态真正变成一个可以实现更多盈利的地方，或许才是摆在小米面前的重要课题。
2、造车的突破。
智能手机将被取代，这种趋势将会在未来变得越来越清晰。对于任何一家智能手机制造商来讲，造车，无疑是填补造手机空白的重要方式和方法。这是我们看到那么多的手机制造商之所以会布局造车的根本原因所在。对于小米来讲，如果一定要寻找下一个12年的转型之路的话，造车上的突破和创新，无疑是一个主要方面。
我认为，造车领域将会在未来发生一场洗牌。对于小米来讲，如何避免在这样一场洗牌里存活下来，并且成为造车领域的幸存者，甚至在未来的造车领域里占有一席之地，成为它必然需要思考的重要问题。这就需要小米在造车领域有所突破和创新，不能像现在的玩家们那样，靠资本的漫灌，靠野蛮的扩张来行事，而是需要找到一条真正符合小米，又符合造车行业发展规律的方式和方法。只有这样，小米才能在下一个12年，获得转型生的胜利。
3、商业模式的突破。
当下我们正在经历一场前所未有的转型和升级，在这个过程当中，传统意义上的互联网式的商业模式开始遭遇越来越多的困境和挑战，对于任何一个企业来讲，应当把改变传统的商业模式作为关键点来看待。对于小米来讲，同样如此。
无论是怎样的商业模式，回归实体，回归产业的大方向是不变的。无论是做产业互联网，抑或是在造车，说到底，其实都是要回归产业，回归实体的。对于小米来讲，如何找到商业模式的转型升级的正确方式和方法，并且在新的商业模式里实现突破，才是保证其下一个12年可以继续发展的关键所在。
结语
12，对于小米来讲，其实是有着特别的意义的。这一点，我们可以从小米冲击高端之路以及布局造车的动作上看出一些端倪。对于小米来讲，这仅仅只是一个开始，未来，我们还会看到更多有关小米转型的动作出现。无论是那种转型方式，小米都将告别传统的互联网模式，都将告别以手机为主导的产品体系，从而真正进入到一个全新的以新产品和新模式为主导的新时代。
原文标题 : 小米的下一个12年
