无不为的乔布斯VS“无为”的施密特
一、用人
乔布斯的指挥和控制能力众所周知。他的这些特点可以让苹果在短期内发展良好，但是从长期来看，这将为苹果带来不良后果。因为这无法清晰的表明乔布斯正在培养谁做自己的接班人。
相反，施密特正是大多数人想为之工作的那种领导，他可以消除影响员工创造和创新的障碍。谷歌雇佣这些员工的目的就是为了让他们进行创造和创新。
二、企业文化
苹果的公司文化明显是一种自上而下组织严密的文化。除了公司高管职位外，这种模式无法吸引到最为聪明和智慧的人才。很明显，实际上苹果顶层管理只有一个人，失败是不可避免的。
谷歌的工作环境非常有益于员工发挥他们的创造力。尽管谷歌推出的产品可能不全都是开源的，但是它们明显深深受到了开源的影响。
