而对于新旧模式之争，马云除了表态支持董明珠外，还评论称：“我个人觉得新经济就是虚实的结合，只有虚和实的完美结合，才能作为新经济，否则就是垃圾经济，肯定会倒下来。”
董明珠的计划是2020年格力的营收将达到2000亿。在这2000亿里，会有多少来自电商？
董明珠的计划是2020年格力的营收将达到2000亿。在这2000亿里，会有多少来自电商？
关于小米：后起之秀，势不可挡
小米的0，0，0，300亿PK格力的9，7万，3万，1007亿
格力和小米的不同之处在于，格力偏重与实体实业，而小米侧重的是营销。央视在总结格力和小米的不同时是这样说的：
“如果从工厂的数量来说，小米是0，格力是9。员工数量小米是0，格力是七万以上。专卖店小米是0，格力是三万以上。营业总收入小米是300亿，格力是1007亿。”
从这样的表述中，小米的支持者看到的是轻资产的巨大潜力，格力的支持者认为营销很容易学。看了几篇网络上的评论文章，多数站在小米的角度分析小米的超越格力的可能性。其实无论是轻资产的好坏，还是营销的容不容易，可以争执的实在太多了。
站在雷军的角度上来讲，轻资产的好处是显而易见的。雷军认为小米手机“可以找最好的工厂富士康和最好的供应链系统英华达”。但是电子类产品的生命周期确实是很短的，更新换代的速度极快。雷军采用轻资产的模式无可非议，通过互联网小米也能够做到最快速的化解库存等带来的风险。而格力的空调生命周期就长得多，轻资产对其的意义并不明显。比如今年的格力空调放到明年也能一样的卖，但是明年小米手机搞不好就出4了，今年的小米再想卖出去只能打折降价。所以这两家的产品其实是存在差异性的。
互联网经济思维和实体经济思维的碰撞
看央视的节目感觉董明珠和雷军两个人的争论给人一种进入误区的感觉。节目给格力的标签是“实体实业”，给小米的标签是“营销”，似乎格力就是造出空调来不用营销，小米就是要啥没啥靠着嘴打天下。这细想起来根本就是不可能的事情，那不符合商业的逻辑，董明珠不可能不知道营销的重要性，雷军也不可能不明白产品质量的重要性。
