足够好的答卷
开发者＋苹果＋用户，这便是苹果本次WWDC软件生态更新的内部逻辑。面面俱到，这也使得这次WWDC，成为软件更新和布局最为完整的一届。苹果能交出这样一份答卷，并且把采分点都涉及到了，华尔街的投资者们自然愿意买单啦。
别忘了，苹果是一家很有个性的硬件企业。它的文化，真的和硅谷其他软件公司不符。当年，乔布斯像神一般的存在，定义了整个公司的文化：强烈的中心化、保密化，各职能部门分离。这在一切向硬件看齐的时代非常管用。
但做软件就不行了。软件，尤其需要各个部门间有充分自主的交流，更需要从下而上的主动创意。比如Google，跨部门交流丰富，且没有沟通障碍。今天，我们能在WWDC的舞台上看到各软件部门的负责人轮番上台，并且推出很多跨产品的大合作项目，真的非常难得。可见，苹果在公司内部管理和文化上，做了很多我们外人看不到的努力。
你也许会说“可这确实没啥颠覆式创新啊”，没错，但不可否认，苹果在正确的方向上努力着。
这已经足以让华尔街的投资者们满意。因为他们深知颠覆式的创新大部分靠的是运气，再来一次像当年iPhone首次问世时那样的创新之举，已经很困难。毕竟，整个硬件世界也都没啥颠覆式创新。理智一点反倒来得实在：苹果“软”了，却卖得更好了，赚钱就行。（作者：涵的硅谷成长笔记）
