摆脱“乔布斯标准”,库克十年将公司做到2.4万亿美元

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努力地奔向伟大或许比伟大本身更有意义。

十年前,乔布斯将苹果的接力棒交给了库克。在病床上,乔布斯告诉库克,你不要试图做另外一个乔布斯,你要坚持做你自己。

乔布斯不在的日子里,每隔一段时间,苹果总会被唱衰,而库克也总会被外界怀疑,历年的新品发布会上,我们也总能在库克的身上找到乔布斯的影子,相同的牛仔裤,相同的入场方式,以及类似的说话用词方式……

对于外界的声音,库克总会选择忽略。

走出“乔布斯标准”几乎成了库克十年CEO生涯最重要的命题,或许直到今天库克依旧没能走出这个模式,但这并不妨碍他成为一个伟大的CEO。

今年是乔布斯去世的第十个年头,苹果公司因为挤牙膏式的创新屡遭外界诟病,无论是iPhone还是iPad基本上都延续了上一代的风格,外形上的修修补补、系统上的缓慢升级,没有颠覆性的产品成了外界对库克唯一的印象。

有人说,库克不是一个完美的创新者,他只是一个商人。

对于这样的评价,外界大部分是认同,而库克本人似乎对这样的评价毫不在乎。库克曾经说过:“乔布斯依然在我心中,他的精神永远都是公司的基石。”

直到今天,乔布斯的办公室依然被原样保留,他的名字也依旧留在门上。

实际上,乔布斯并非想象中那么完美,就像雷军当年看到那本《硅谷之火》一样,他就是IT领域的一团火,照亮了整个移动互联时代,也照亮了库克。

根据库克的回忆,2011年8月,自己接替乔布斯成为苹果CEO的那一刻起,实际上他以为乔布斯能坚持很久,可没想到的是他只坚持了六周。

库克称,乔布斯逝世的那天,是有史以来最糟糕的一天,他尝试并最终说服了自己。

此后的每一年,库克都会致信苹果的全体员工,来缅怀乔布斯。

2015年,库克曾在华盛顿大学的毕业典礼上,说过这样一段话:“你要找到自己的价值观,并忠于它们,就像找到你的北极星一样。有时候这很容易,有时候却很难,有时候会让你质疑一切。”

实际上,我们从库克的履历上,我们很清晰地看到,库克并不是乔布斯的影子,而乔布斯本人也并未像外界认为的那么完美。

从1998年3月接受乔布斯邀请开始,库克就完美地展现了自己的能力。包括2001年终止与经销商Computerware的合作关系,这才有了后来苹果自己的专卖店。

而到了2004年,乔布斯因为需要手术曾短暂离开了管理岗,也是库克代为管理了两个月,乔布斯回归之后,就将苹果全球的销售业务交给了库克,而此时的苹果还并未有今天的江湖地位,当时名气相比摩托罗拉都相差一截。

2005年,库克被任命为公司的COO,而他的职责范围不仅包括iPhone的销售和运营,同时还包括全球的对外合作谈判。

2009年,乔布斯再度因为疾病入院治疗,而暂代职位的依旧是蒂姆·库克。所以,外界只知道乔布斯对于苹果公司的作用,却忽略了“影子”库克的作用。

2011年,因为癌症乔布斯再也没有办法回到CEO的岗位上,接替者库克入局董事会,并且彻底地掌控了这家公司。同年10月4日,库克首次主持新品发布会,发布了iPhone 4s。

库克在接受专访时曾说过:“CEO的工作很孤独”。

继而他解释道,这样说并不是为了博得同情,而是需要自己意识到,认知会存在盲点。盲点会不断变化,你不仅需要聪明的人围绕在你身边,也希望有人能推动自己,使自己有最好的发挥。

2014年,在全球手机大屏化的影响下,苹果公司也放弃了原来的小屏路线,而此举也被外界质疑复制三星,但这并不妨碍苹果公司成功的营销。

2016年,苹果陷入了一场危机之中,单季度的业绩亏损让外界对这家公司的“印象”跌至谷底,正当库克他们焦头烂额之际,股神巴菲特建仓苹果公司,“拯救”了风暴中的库克。

其后的几年,巴菲特一直买入苹果公司,直至该公司的股票成为伯克希尔哈撒韦第一大持仓。有人曾问过巴菲特为什么坚定看好业绩下滑的苹果,当时他的回答是:“我并不关心这一季度或者明年的收入,因为成千上万百万的用户离不开他们却是不争的事实,苹果公司拥有数以亿计有购买力的用户,他们可以用手机来交易、学习甚至做些其它的事情,这俨然成了他们的生活习惯。”

在后来的伯克希尔哈撒韦股东大会上,巴菲特和芒格甚至数次毫不吝啬对库克的赞美,他们说:“库克是他们见过最棒的公司管理者”。

当下,在库克的领导下苹果已经成为全球市值最大的公司,24000亿美元的市值比他接手时涨了数十倍。不仅如此,根据苹果近期发布的三季度财报显示,该公司三季度实现2824.57亿美元 ,同比增长34.62% ;净利润741.29亿美元,同比增长65.70%。

毫无疑问,是蒂姆·库克塑造了后来的苹果,在他的手中,苹果成为手机产业链最赚钱的企业,不仅如此当下的苹果还是全球现金储备最多的公司。尽管十年过去了,在外界看来库克依旧没有走出“乔布斯标准”,但事实上他早已在商业上超越了乔布斯。

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