骂任正非有用吗?

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到底是任总的老寒腿犯了该去看老中医,还是寒冬已至大家该加衣御寒?

撰文 | 佘宗明

「一家没上市的公司说要活下来,4700家上市公司一听活不下去了。」

「任掌门的寒冰掌果然厉害,吹口气千万股民就得掉眼泪!」

这两天,任正非的一句「活下来」,在舆论湖面一石激起千层浪。

任总并未一声吼,无碍股市抖三抖。8月24日,沪指跌近2%,深成指跌近3%,创业板指数更是跌超3%,4300多只个股下跌,整个一个「绿到人发慌」。

华为概念龙头股更是领跌者,从18层掉下了B1。

这招致了部分网民的不满:任总外感风寒,就去看老中医呗,为什么要「把寒气传递到每一个人」?

可,任正非「传递」寒气,难道不是为了让人抵御寒气吗?

01  

在当下,《权力的游戏》里的那句经典台词——「凛冬已至」,被Cue的次数剧增。

即便是知觉钝化,对气候之变恐怕也有所感知。

早在2018年,互联网寒冬的说法就渐次泛起。只不过,2020年疫情催熟的云经济,让很多人一度产生误判。

即便有充沛现金流作为缓冲垫,「供给冲击、预期转弱和需求收缩」三大冲击,免不了让企业遭遇疾风侵袭。

在此背景下,哪个企业说出「到了最危险的时候」之类的话,都不足为奇。

即便如此,「活下来」几个字从任正非的口中说出,注定会激起不小的舆论波澜。

因为那指的可是华为啊。

在国人心中,华为是个特殊的存在:「硬科技」三个字本就自带滤镜,而被制裁与孟晚舟事件,又让其光环里多了些「民族情感加成」。

▲任正非此前接受央视采访时说。

硬气总得靠实力作支撑。2021年很多行业都不好过,华为在全球的手机出货量暴跌82%,可凭着强大生态链,其消费者业务仍能维持2434亿元的营收规模。

很多企业都可以喊难,但华为不行——华为还没到那个份上。这是很多人的习得性判断。

可春江水暖鸭先知,你说「不会吧,不会吧」,很可能只是因为你不是水中的鸭。

02  

任正非的这句「活下来」,很容易让很多人「梦回2018」——那一年,万科掌门人郁亮也曾在万科业绩指标稳健的情况下,喊出「活下去」,一语惊煞众人。

尽管预知房地产行业将迎来大变局,可那时的郁亮依旧认为,「白银时代会持续很长时间,等到青铜时代再去转型就来不及了」。

转眼到了2022年2月,在万科年会上,郁亮连「青铜时代」都不提了,直指房地产行业处在「黑铁时代」,还在演讲中提到,2022年是万科「破釜沉舟、背水一战」的一年,「要么死,要么活,没有中间状态。」

相形之下,当时的恒大很乐观,看着2018年恒大财报上的总资产、核心净利、土地储备等核心经营指标情况,再看看恒大新能源汽车一飞冲天的估值,许老板对自家的多元化发展前景信心十足。

通稿中也写满了几个字:不是小好,而是大好。

结果呢?许老板就差来一句「往事不要再提」了。而4年前被视作「房地产界贩卖焦虑大师」的郁亮,早就拿到了预言家角色。

▲郁亮不是一语成谶,而是准确预判。

现实一再表明:悲观者正确,乐观者成功。

那能不能既正确又成功?任总微微一笑。

早在21年前,在全球互联网泡沫破灭之际,任正非就嗅到了危机,对内做了一场题为「华为的冬天」的讲话。

若干年后,财经作家陈广写了本书回溯了此事,书名副标题是「唯有惶者才能生存的冬天哲学」。

惶者生存,确实是任正非「冬天哲学」的要义。

03  

这次任正非「传递」寒气后,他之前的几次「警世通言」也被复盘:

2004年,全球信息产业出现阶段性供给过剩。

即便2004年全球实际销售收入创下成立17年以来的记录(38.27亿美元),但任正非仍在第三季度发出警示:华为要注意冬天。随后华为开启了更激进的全球化。

2008年,全球金融危机。

尽管华为已经成功跻身世界通信设备商Top5,可任正非再度警告冬天已至,「也许2009年、2010年还会更加困难。」

2016年,特朗普当选,全球经济萧条。

当年12月,任正非又提醒「金融危机可能到来」。

▲任正非此前多次提醒「冬天到了」。

不难看到,任正非的每次警醒,都跟全球政治经济大背景密切相关。

这次也不例外,按他的说法是,受多重因素影响,全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好,全球应该没有一个地区是亮点。

平心而论,他的警示中,说全球局势的部分,李显龙前几天已经说过了;说行业困境的部分,美的老总方洪波在今年5月也提到了——「未来三年行业会面临比较大的困难,是前所未有的寒冬。」

可华为终究是华为,任正非毕竟是任正非。

被各种解读是任正非语录的「宿命」。

04  

耐人寻味的是,跟以往任正非的表态总能激起认同型反馈不同,这次固然有很多网民赞许任正非「人间清醒」「站得高看得远」,可也有不少人骂他。

骂的主要理由是:你老寒腿犯了,关大家什么事?喊「狼来了」,不用负责任?

还有人指着「把寒气传递给每个人」说,把裁员说的这么清新脱俗,也是服了;这么做,确定不会给更多企业裁员以借口?

▲有网民跑到华为官方旗舰店客服处骂任正非。

问题是,任正非不「传递」寒气,寒气就没了吗?

连知名唱多派任泽平对着经济数据都能说「宏观上是数据,微观上是多少家庭的悲欢离合」,任正非提醒「冬天来了」,又有什么呢?

事实上,任正非并没有想把寒气吹给大家,他只想吹给华为人。

他针对的,更多的是华为时下的处境,那封内部信,也是对内部人的喊话。

这跟董明珠在同一天受访时说「格力没有寒冬」,是两种语态:董小姐是说给股东听的,为的是打强心针;任正非是说给内部人听的,为的是敲警钟。

只不过,任正非的话被传到了华为的「心声社区」,继而流到了公共广场。

在当前华为已开启Hard模式的情形下,他说的那番话,绝不是杞人之忧。

从2022年上半年业绩来看,华为确实已经进入过冬模式:销售收入3016亿元人民币,同比下滑5.8%;净利润率为5.0%,低于去年同期的9.8%。

除了To B的企业业务外,三大业务板块中的其他两块,增速都称不上亮眼。尤其是终端业务,受芯片供应影响巨大——前两年华为还能凭着「1+8+N」的战略布局对冲,可现在已不是局部受影响。

▲华为2020年和2021年上半年的业绩表。图片来源:通信产业报。

当此之时,向来警觉的任正非表现出「艰难求生」的态度,你可以说这是「物不经冰霜则生意不固,人不经忧患则德慧不成」,但不能说是矫揉矫情或夸大其词。

他要求华为做出4个调整:缩减不必要的业务线,非核心业务择机砍掉;聚焦核心业务稳健发展,保障现金流;不再盲目扩张,重心向回收拢;减少故事,多干实事……也是有的放矢。

更何况,他这番话有着场景上的普适性。

说他是恶意传递寒气的,不是装外宾,就是睁眼瞎。寒气就摆在那,不以任正非说或不说为转移。

马斯克早就以「全球经济将衰退」搞裁员减员、要求到岗一条龙了,任正非现在说「活下来」,也叫传递寒气?

就算是,在他「传递」寒气后,最该有的反应,难道不是强身健体避免感冒?指责做天气预报的又有何用?

05  

有意思的是,在任正非喊出「活下来」后,有两个「流派」各据舆论场的左右两端。

他们都说大众误读了任总的本意,一派说,任总讲话的主要意思是呼吁人们充分意识到危机,而不是渲染悲观情绪,他这是高质量发展的征战令;另一派说,别避重就轻、转移焦点了,任总讲话的主要目的是裁员。

预设立场比赛的终身荣誉奖,可以给两派代表人物颁发了。

他们说的这些,为什么不能在任正非讲话中并存?

▲第一财经归纳的任正非讲话要点。

俞敏洪还说「在绝望中寻找希望」呢,任正非就不能在谨慎乐观中提醒危机?

任正非确实表达了业务线缩减的意思,可这跟他发出警醒有什么冲突吗?

相形之下,有些人拿出区域经济增速表显示「说好了全世界一起到白头,有些地方偏却焗了油」,去驳斥他的「全球应该没有一个地区××」,来得更加靠谱。

这也正常:都说环球同此凉热,可有些地方在温带。

06  

2016年没有相信姓李的,2022年必须要相信任正非。

有人如是说道。

要我看,相信谁都不如相信常识。常识也可以转换为:数据,逻辑,事实。

2000年,任正非在《华为的冬天》的末尾说到,「没有预见,没有预防,就会冻死。」「谁有棉衣,谁就活下来了。」

如今,钟摆又摆到了「危机」那一侧。

正视危机,才能解决危机,本是常识。

这时候,不去赶紧加衣服,反而指责预报天气的任正非们嚷「狼来了」,这是中二病,得治。

?作者 | 佘宗明?运营 | 李玩

       原文标题 : 骂任正非有用吗?

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