因为TCL电子（前身是TCL多媒体）发布的一则公告，鲜少活跃在舞台的TCL通讯再度进入公众视野。昨天傍晚，TCL电子发布公告称，拟斥资15亿元，向TCL实业收购TCL通讯100％股权。
其实，近年来，TCL通讯的身份归属一直在变。2016年9月，TCL通讯完成私有化；2019年1月，TCL资产重组在董事会获得通过，TCL通讯从TCL集团（现TCL科技）剥离；如今，TCL通讯很有可能被装入上市公司TCL电子。
几经变迁下来，TCL通讯的身价也发生明显转变。私有化是其难得的高光时刻，市值接近百亿元，但随后便风光不再。2017年10月，TCL通讯向紫光集团、云南城投、Vivid Victory Developments Limited转让49％股份，转让价格为4．9亿元，这意味着其估值仅为10亿元，短短1年便缩水九成，不禁让人唏嘘不已。
如今，TCL电子开出15亿元的收购价码，足足比3年前估值高出50％，诚意十足，TCL实业没理由不出售TCL通讯，更何况还是出售给自家兄弟公司。因此，我认为，TCL电子如愿收购TCL通讯的可能性很大。
或许是TCL通讯在国内市场存在感较低，不少人对其感到陌生，陌生到不了解其具体经营状况如何。TCL电子CFO胡利华表示，之前TCL通讯处于亏损状态，但经过业务调整，收缩亏损产品和区域，优化人员和成本，加大对5G等技术投入，2019年已实现盈利。
TCL电子CEO王成则透露，目前TCL通讯主要聚焦海外运营商市场，5G手机、平板电脑、智能连接产品都有不错的销售；中国市场的产品先评估，再选择合适进入时机，方案还在制订中。他相信，TCL手机业务今年可以保持盈利，并提升TCL电子的毛利率。
原来，近年来，TCL通讯重心放在海外市场，难怪国内用户对其无感，以至于想不起其发布了哪些让人印象深刻的手机。这一点都不夸张，从2018年至今，TCL通讯的确几乎没在国内市场进行布局，甚至可以说处于缺席或消失状态，不禁让人怀疑其是否打算放弃国内市场。
众所周知，国内手机市场竞争空前惨烈，二度做手机失败的360掌门人周鸿祎深有体会。他曾直言，“手机行业里的友商意思就是干死你们，所以我就退出了这么可怕的市场。”与360手机一样，TCL通讯在国内市场的处境也极其尴尬，长期活在巨头阴影之下。
在营销大师杨柘操盘中国市场之前，TCL通讯先后推出么么哒系列和乐玩系列，主打高性价比的入门级产品。当时，千元机市场是兵家必争之地，小米、荣耀风头正劲，强敌扎堆之下，TCL通讯突围机会渺茫，而且做的是赔本赚吆喝的买卖，无法贡献可观的利润，最终无奈放弃两大系列。
2015年底，杨柘的到来，使外界看到TCL通讯自救甚至复兴的可能，TCL掌门人李东生也对其操盘TCL通讯寄予厚望。当时，杨柘携18名高管空降TCL通讯，品牌转型成为其首要战略，推出“Tout Comme La Vie宛如生活”品牌理念，试图用拼气质、拼情怀，让TCL通讯摆脱低端品牌的形象。
产品矩阵方面，TCL通讯主打T、C、L、V四大系列，先后推出TCL 750手机、自拍美颜手机TCL 520，以及面向商务人士的“剑胆琴心”TCL 950，覆盖高中低端市场。1年多下来，杨柘主导的TCL通讯改革稳步推进，品牌形象有所改善，但手机整体销量并不尽如人意。
曾有知情人士表示，“对于TCL手机国内糟糕的成绩，李东生非常不满意。”随后，TCL通讯进行一系列人事调整。2016年底，TCL通讯启动裁员计划，裁撤北京团队，涉及品牌、营销、销售等部门约数十人，并传出杨柘被“架空”的消息，其工作暂由TCL通讯中国营销本部常务副总裁黄万全接管，这被视为杨柘离职的前兆。
在我看来，杨柘治下的TCL通讯在国内市场销量未达预期，呈现节节败退之势，他理所当然要对此负责，但不能完全甩锅给他。其实，TCL通讯积弊由来已久，想在短短1年内补齐短板、改头换面，并做出一番成绩，别说杨柘做不到，换谁都无能为力。
具体来看，执掌TCL通讯期间，杨柘充分发挥自己的营销才华，但公司技术创新跟不上是一大硬伤，缺乏核心技术支撑，而这恰恰是留住用户的关键。无论是基础技术的储备还是前沿科技的研发，亦或是工业设计的创新，TCL通讯都远远落后于华米OV等主流玩家，纵然有高大上的品牌理念，也难以受到用户待见，既无法满足高端用户的需求，也迎合不了中低端用户的趣味。
