换言之，积重难返的TCL通讯面临的最大尴尬在于，空有一副花架子，却未形成技术壁垒。同时，TCL集团高层急于求成、缺乏足够耐心，即战略短视，无形中让杨柘压力山大，无法找到有效的快速脱困之策。我认为，李东生追求结果导向固然是好事，体现出他对TCL通讯发展的重视，但结果应该是打造好产品，而不是过于看重销量，给杨柘更多时间、机会去证明自己。
只可惜，杨柘没来得及证明自己便下台负责，2017年2月，改革失败的他黯然离开TCL通讯，而残酷的手机江湖留给这家命运多舛的厂商破局空间已然不多。为了扭转TCL通讯的颓势，2017年底李东生亲自挂帅，并召回昔日爱将郭爱平从旁辅佐，意在向公司内外传递将打一场翻身仗的积极信号。
依稀记得2018年CES期间，李东生信誓旦旦地表示，TCL不会放弃移动通讯终端业务，绝对有信心做好，他本人兼任TCL通讯CEO也是向外界明确表达这一点。不过，有业内人士透露，李东生只是名义上掌舵TCL通讯，给团队信心，但实际操盘手是郭爱平，后者是TCL老臣，为TCL通讯拓展海外市场立下汗马功劳。
同时，李东生只是空洞地强调有信心，并未具体阐述TCL通讯的战略、打法，也没在人事任命上让人眼前一亮，实在难以让人相信TCL通讯可以谷底反弹，更像是迷之自信，只感动自己而已。果不其然，李东生当初的豪言壮语，1年后便被残酷现实上了一课，而且是惨遭自我打脸。
2019年1月，TCL集团将包括TCL通讯在内的众多资产打包出售给TCL实业。原来，李东生高喊的绝对有信心，不是做好TCL通讯，而是把其整成弃子。甩掉这一包袱后，他的重心逐渐向华星光电倾斜，对TCL通讯的关心明显减少。
种种迹象表明，3年前杨柘离开后，TCL通讯并未做更好的自己，相反进一步加速走向衰落，既未拿出提振中国市场表现的计划，也未推出让人眼前一亮的产品，存在感低到近乎于用户脱钩。
不知你发现了没，TCL通讯和联想手机的处境很相似：聚焦海外市场却在国内市场快混不下去、更重视盈利而非销量、节流驱动而来的盈利含金量较低、一把手并未兑现当初打翻身仗的承诺等。说白了，它们的日子都不好过，而王成透露TCL通讯会选择合适时机进入国内市场，我对其未来前景持悲观态度。
要知道，随着国内市场进入存量竞争，中小玩家生存空间被巨头严重压缩的迹象愈发明显，对于它们来说，任何时候都很艰难，压根就不存在“合适时机”这一说。别说TCL通讯一度退出国内市场，即便其一直深耕，4G时代没有成功杀出重围，5G时代就能收复失地？不能说完全没戏，但难度着实不小。
话说，就算TCL通讯今年继续保持盈利势头，那又如何，还不是阿尔卡特在海外市场打天下的功劳，与国内市场关系不大。可以预见的是，TCL通讯注定与国内市场无缘，过去如此，未来亦如此。
作者：龚进辉
